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國(guó)產(chǎn)中央空調(diào)成“香餑餑” |
(時(shí)間:2014-8-8 10:05:27) |
在美的、格力攻克了中央空調(diào)核心技術(shù)之后,特別是某些專利技術(shù)還被美國(guó)UL等國(guó)際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證領(lǐng)先國(guó)際水平之后,中央空調(diào)的發(fā)展或也將邁上為國(guó)外巨頭的OEM(貼牌)之路—因?yàn)橥瑯庸δ、?guī)模、質(zhì)量相當(dāng)?shù)拇笮碗x心機(jī)產(chǎn)品(即中央空調(diào))中外品牌的價(jià)格相差數(shù)倍甚至十幾倍。 中央空調(diào)作為空調(diào)行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),美的、格力、海爾海信正在加速發(fā)力,而該領(lǐng)域長(zhǎng)期被稱為“四大家族”的美國(guó)企業(yè)(開(kāi)利、約克、特靈、麥克維爾)獨(dú)霸的局面也在漸漸被打破—它們的全球市占率(包括中國(guó)市場(chǎng))由原先的90%以上下跌到現(xiàn)在的70%~80%。 筆者了解到,針對(duì)中央空調(diào)市場(chǎng)最初是以大金、日立為首的日系品牌依靠“氟”冷技術(shù)在亞洲首先獲得了市場(chǎng)認(rèn)可,勉強(qiáng)敲開(kāi)了四美獨(dú)大的陣角,之后隨著中國(guó)工業(yè)化水平的迅速提升,以美的、格力為主的家用空調(diào)廠商開(kāi)始向中央空調(diào)市場(chǎng)邁進(jìn),并在除了能夠形成與日系擅長(zhǎng)的氟冷技術(shù)抗衡外,直接沖擊傳統(tǒng)四大家族大型離心機(jī)中央空調(diào)市場(chǎng),搶下了一些份額。這從美的公布的其中央空調(diào)領(lǐng)域2013年增40%的數(shù)據(jù)(全球該行業(yè)增速為15%)就可窺一斑了。 在美的、格力攻克了中央空調(diào)核心技術(shù)之后,特別是某些專利技術(shù)還被美國(guó)UL等國(guó)際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證領(lǐng)先國(guó)際水平之后,筆者認(rèn)為,與家電行業(yè)其他眾多產(chǎn)品一樣,中央空調(diào)的發(fā)展或也將邁上為國(guó)外巨頭的OEM(貼牌)之路—因?yàn)橥瑯庸δ、?guī)模、質(zhì)量相當(dāng)?shù)拇笮碗x心機(jī)產(chǎn)品(即中央空調(diào))中外品牌的價(jià)格相差數(shù)倍甚至十幾倍。 眾所周知,歐美企業(yè)和日本企業(yè)通常以利潤(rùn)為驅(qū)動(dòng),以實(shí)現(xiàn)股東的利益最大化為導(dǎo)向,當(dāng)中國(guó)的中央空調(diào)在技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝上達(dá)到了相當(dāng)水準(zhǔn),委托它們進(jìn)行貼牌,僅僅靠品牌溢價(jià)能力就可獲得比自己生產(chǎn)更多的利益,試問(wèn)他們又何樂(lè)而不為呢?!此外,中央空調(diào)作為大型工業(yè)產(chǎn)品,其運(yùn)輸成本高企,且售后服務(wù)也將是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)化的工程,外資巨頭委托國(guó)產(chǎn)品牌貼牌實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)乇就粱a(chǎn)也可省下大額的物流成本和售后成本。 行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年國(guó)內(nèi)中央空調(diào)市場(chǎng)規(guī)模為600億左右,年增長(zhǎng)10%左右,筆者相信,外資巨頭絕不會(huì)對(duì)這么大一塊肥肉視而為見(jiàn)的!
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