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2015年國(guó)內(nèi)中央空調(diào)市場(chǎng)蘊(yùn)含機(jī)遇
(時(shí)間:2014-12-22 10:43:35)
  因?yàn)橐粋(gè)并不炎熱的夏季和一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)著實(shí)“寒冷”的10月,今年的中央空調(diào)市場(chǎng)表現(xiàn)也不溫不火。從數(shù)據(jù)上的表現(xiàn)來(lái)看,甚至可以用“慘淡”來(lái)形容。 
  庫(kù)存壓力加大,價(jià)格戰(zhàn)不可避免
  據(jù)中怡康市場(chǎng)研究公司的數(shù)據(jù)顯示,2015年整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)零售量將達(dá)4452萬(wàn)套,增長(zhǎng)5.7%,但相比往年10%的增長(zhǎng)已一去不復(fù)返。2014年家用空調(diào)市場(chǎng)呈現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、涼夏導(dǎo)致在7、8月份空調(diào)銷售旺季持續(xù)下降、高庫(kù)存的重重隱患。國(guó)慶之前更是一片慘淡,直到“930”政策出臺(tái)之前,空調(diào)市場(chǎng)的銷量都隨著房產(chǎn)市場(chǎng)一同陷入低谷。從今年空調(diào)十一黃金周來(lái)看,據(jù)中怡康的數(shù)據(jù)顯示,線下銷售同比下滑46%。
  冷淡的市場(chǎng)需求推高了庫(kù)存壓力,有消息稱2014冷年結(jié)束時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空調(diào)庫(kù)存達(dá)2800萬(wàn)套,金額超過(guò)500億元。果真如此的話,這一庫(kù)存量顯然處于歷史最高位。不過(guò)從相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)看,廠商2014年8月底庫(kù)存為700萬(wàn)套,與2012年同期歷史最高水平基本持平,與2013年同期相比上升了200萬(wàn)套,雖還處于較高水平,但還是較為合理的。
  面對(duì)巨大的庫(kù)存壓力,空調(diào)企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn)似乎一觸即發(fā)、不可避免。10月份以來(lái),由格力掀起的空調(diào)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)接二連三上演,由此也讓中央空調(diào)市場(chǎng)高庫(kù)存和價(jià)格戰(zhàn)備受關(guān)注。哪怕是一直在中央空調(diào)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位的大金、日立等進(jìn)口品牌,也紛紛作出了改變。高庫(kù)存和價(jià)格戰(zhàn)對(duì)2015冷年的市場(chǎng)肯定會(huì)有影響,從不利影響來(lái)說(shuō):第一,這會(huì)占用資金,造成企業(yè)現(xiàn)金流的短缺。第二,加大了制造環(huán)節(jié)的排產(chǎn)難度。目前的高庫(kù)存是在透支未來(lái),雖然現(xiàn)在市場(chǎng)維持了一定的景氣度,但進(jìn)入2015年需求就會(huì)減弱。造成上游制造環(huán)節(jié)在排產(chǎn)上的困難,繼續(xù)排產(chǎn)將意味著加劇庫(kù)存沉淀,不安排生產(chǎn)企業(yè)則陷入停產(chǎn)。第三,對(duì)于渠道以及終端來(lái)說(shuō),高庫(kù)存就意味著價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格戰(zhàn)再現(xiàn),一方面削弱了廠商的贏利能力;另一方面會(huì)破壞行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展造成不利影響。
  空調(diào)行業(yè)在2014年飽受高庫(kù)存的壓力將持續(xù)至2015年。為減少庫(kù)存壓力,格力、美的、奧克斯等在十一黃金周期間紛紛扛起降價(jià)大旗但效果并不理想。中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陳鋼也表示,十一價(jià)格戰(zhàn)首次使零售額的下降比率大于銷售量的下降比率,可以證明價(jià)格戰(zhàn)并沒(méi)有使銷售量達(dá)到之前的預(yù)期。降價(jià)對(duì)現(xiàn)有空調(diào)市場(chǎng)和產(chǎn)品格局或許將產(chǎn)生一定影響,但無(wú)法扭轉(zhuǎn)行業(yè)的整體走勢(shì)。
  2015年空調(diào)市場(chǎng)何去何從?
  房產(chǎn)市場(chǎng)部可能一直低迷下去,“930”政策之后的兩個(gè)月,房地產(chǎn)也有明顯的企穩(wěn)態(tài)勢(shì),與房地產(chǎn)息息相關(guān)的空調(diào)行業(yè)也同樣再獲機(jī)遇。房地產(chǎn)市場(chǎng)盡管已經(jīng)企穩(wěn),但是購(gòu)房者的需求已經(jīng)發(fā)生了改變。對(duì)于房產(chǎn)的需求已經(jīng)不再限于地段和房型,配套、物業(yè)等更細(xì)致的要求提到了開(kāi)發(fā)商的面前。作為居住品質(zhì)的重要指標(biāo)之一,對(duì)中央空調(diào)的需求也隨著房產(chǎn)市場(chǎng)一同變化。節(jié)能環(huán)保與智能化或?qū)⒊蔀榭照{(diào)行業(yè)破局的兩大突破口。
  與智能企業(yè)聯(lián)手,觸及智能化或許是中央空調(diào)企業(yè)未來(lái)的方向之一。日前(12月8日)美的集團(tuán)宣布停牌之后,有關(guān)美的小米的牽手傳聞再度甚囂塵上,業(yè)內(nèi)紛傳美的將攜手小米發(fā)展黑電,為智能家居鋪路;而小米發(fā)布新的空氣凈化器產(chǎn)品也一度被傳是與美的聯(lián)姻產(chǎn)品。盡管美的集團(tuán)證券部工作人員最終否認(rèn),美的集團(tuán)沒(méi)有跟小米合作,也沒(méi)有做黑電的計(jì)劃,這宗跨界的聯(lián)姻最終沒(méi)有成功,但是也可已看出智能化已經(jīng)進(jìn)入了美的的發(fā)展日程之中。今年3月,美的集團(tuán)就發(fā)布“M-Smart智慧家居戰(zhàn)略”,宣布將對(duì)內(nèi)統(tǒng)一協(xié)議,對(duì)外開(kāi)放協(xié)議,實(shí)現(xiàn)所有家電產(chǎn)品的互聯(lián)、互通、互懂。除了黑電,美的已經(jīng)擁有完整的大家電小家電“研發(fā)制造銷售服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈,這也是美的布局智能家居的優(yōu)勢(shì)之一。
  相比與智能化,節(jié)能環(huán)保是更加成熟可靠、也更加成熟的發(fā)展方向。大金就曾近一度試圖以“多功能VRV”等有熱水、地暖功能的熱泵產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng),、引領(lǐng)潮流。但由于裝機(jī)容量小,系統(tǒng)較為復(fù)雜,并沒(méi)有達(dá)到“一炮而紅”的效果。反而是一直以來(lái)在能效和舒適度上下文章的傳統(tǒng)產(chǎn)品一直占據(jù)著可靠的市場(chǎng)份額。
  空調(diào)能效的技術(shù)壁壘在逐漸被打破,節(jié)能變頻空調(diào)的各種標(biāo)準(zhǔn)也呈現(xiàn)了這個(gè)態(tài)勢(shì)。變頻空調(diào)新能效標(biāo)準(zhǔn)(APF標(biāo)準(zhǔn))于2013年10月1日開(kāi)始正式實(shí)施,根據(jù)國(guó)家規(guī)定,到2014年9月底變頻空調(diào)要完成APF標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換。目前,APF三級(jí)空調(diào)市場(chǎng)占有率接近50%,從而帶動(dòng)了空調(diào)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。最突出的是價(jià)格,APF二級(jí)能效產(chǎn)品截止目前已降1000元,同比去年降幅接近15%。另外,空調(diào)企業(yè)將降低對(duì)定頻空調(diào)的生產(chǎn),而大力擴(kuò)充變頻空調(diào)。目前,變頻空調(diào)占有率2014年將達(dá)70%,定頻空調(diào)市場(chǎng)份額將下滑6%。
  盡管智能空調(diào)銷量開(kāi)始出現(xiàn)井噴,銷售增長(zhǎng)300%。但產(chǎn)品距離大規(guī)模普及還有相當(dāng)長(zhǎng)一段路要走。一方面,行業(yè)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),各廠商開(kāi)發(fā)自己的智能家電產(chǎn)品時(shí),采用不同的通訊協(xié)議與私有數(shù)據(jù)格式,導(dǎo)致智能產(chǎn)品形成一個(gè)個(gè)孤島,無(wú)法互聯(lián)互通。只有建立一個(gè)兼容互通的開(kāi)放軟件平臺(tái),才能有效整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,真正通過(guò)空調(diào)為用戶提供智能生活。另一方面,智能空調(diào)面臨運(yùn)營(yíng)的困境。實(shí)現(xiàn)對(duì)家電的智能操控是目前家電智能化的普遍功能,但如何延長(zhǎng)產(chǎn)品的價(jià)值鏈、增強(qiáng)用戶粘性,實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)是家電智能化需要翻越的一座大山;此外,售后服務(wù)也是企業(yè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。
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