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| 日本FIT補(bǔ)貼制度后 太陽(yáng)能行業(yè)展現(xiàn)的新機(jī)會(huì) |
| （時(shí)間:2021-7-9 10:33:36） |
2018年末，在波蘭·卡特維茨舉行的COP24會(huì)議上，為了從2020年開(kāi)始實(shí)施全球變暖對(duì)策的新框架“巴黎協(xié)定”，成功制定了140頁(yè)以上的詳細(xì)規(guī)則，因此面向脫碳化的國(guó)際性舉措正在活躍。
在這樣的國(guó)際潮流的背景下，政府已經(jīng)于2018年7月3日，在“第五次能源基本計(jì)劃”中內(nèi)閣會(huì)議決定了可再生能源（再能源）的主力電源化方針。
2019年，此前推動(dòng)再能源普及的FIT制度中，住宅用太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備的FIT收購(gòu)期從11月開(kāi)始依次結(jié)束（2019年問(wèn)題、畢業(yè)FIT）。
后FIT: FIT（固定價(jià)格買取制度）指的是太陽(yáng)能發(fā)電的剩余電力能夠以高價(jià)且固定的價(jià)格出售的制度。后FIT則是指該出售/被收購(gòu)的期間結(jié)束后的時(shí)期。
在日本，住宅用太陽(yáng)能發(fā)電的FIT價(jià)格有效期為10年，所以2019年11月以后會(huì)出現(xiàn)后FIT的家庭。隨著從FIT開(kāi)始走向自家消費(fèi)時(shí)代，后FIT以后以電力交易為目標(biāo)的企業(yè)也積極行動(dòng)。
已經(jīng)有RE100企業(yè)發(fā)表了對(duì)于后FIT的再能源的收購(gòu)意向，以及將世界上第一個(gè)基于區(qū)塊鏈的P2P電力交易系統(tǒng)商業(yè)化的企業(yè)等將入場(chǎng)。
根據(jù)日本的“第五次能源基本計(jì)劃”，預(yù)測(cè)2030年所需的總電力量（總電力需求量=能源混合構(gòu)成）為1兆650億kWh。
其中，再能源的比率設(shè)定為22～24%，其中水力為8.8～9.2%，太陽(yáng)光7.0%，生物質(zhì)3.7～4.6%，風(fēng)力為1.7%，地?zé)釣?.0%。
面對(duì)那些電力收購(gòu)期間已經(jīng)結(jié)束（后FIT時(shí)代）的、安裝了太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備的用戶們，某位蓄電設(shè)備制造商的擔(dān)當(dāng)者這樣說(shuō)：“當(dāng)時(shí)明明抱有很大期望，可實(shí)際上，普通居民對(duì)固定價(jià)格買取制度的反應(yīng)卻十分冷漠�！�
的確，這些商家曾經(jīng)對(duì)那些“賣電期滿的用戶充滿了期待。他們以為，在2019年11月的固定價(jià)格買取制度的收購(gòu)時(shí)期結(jié)束之后，就應(yīng)有56萬(wàn)組，且2020年以后每年增加20萬(wàn)組的太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備。
根據(jù)之前的估計(jì)，到2021年將增加到27萬(wàn)組，2022年預(yù)計(jì)有34萬(wàn)件，2023年再回落到31萬(wàn)件。而這本將給這些商家提供蓄電設(shè)備的需求，實(shí)際上卻未能實(shí)現(xiàn)。
這是因?yàn)�，在固定價(jià)格買取制度的收購(gòu)時(shí)期結(jié)束之后，曾安裝過(guò)相關(guān)設(shè)備的住戶們?nèi)绻炎约野l(fā)電的電力賣給電力公司的話，每kWh只能賣8日元。
但是，如果把這些電用于自家使用，則每kWh的電可以節(jié)省超過(guò)20日元。因此，用蓄電設(shè)備來(lái)提高自家太陽(yáng)能電力的使用率這一經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的提案應(yīng)該能得到很多回應(yīng)。
然而卻事與愿違。一臺(tái)蓄電設(shè)備就需要200萬(wàn)日元以上的高價(jià)。即使提高了自家電力的使用率，等到投資能回本，也需要很長(zhǎng)的時(shí)間。因此，這絕不能說(shuō)是一種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方法。而至于近幾年蓄電設(shè)備為何銷量增長(zhǎng)，大概是由于非常用電源所具備的價(jià)值得到了顧客的認(rèn)可。
此外，松下生活方案部的相關(guān)人士表示，未來(lái)兩三年后，這些客戶的蓄電池需求有可能上升。也就是說(shuō)，在此次于2019年開(kāi)始進(jìn)入后FIT時(shí)代的客戶中，大部分都是在十幾年前，也就是太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備還很貴的時(shí)期購(gòu)買了這個(gè)設(shè)備，而且其中老年人居多。
雖然不知道以后能有多少家庭愿意再次貸款來(lái)導(dǎo)入昂貴的蓄電設(shè)備，但是應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)一些在23年之后購(gòu)買降價(jià)設(shè)備的年輕用戶。而這些年輕用戶，是十分有可能購(gòu)買蓄電設(shè)備的。
不管怎么說(shuō)，蓄電設(shè)備擴(kuò)張的關(guān)鍵，就是需要提供價(jià)格低廉的蓄電設(shè)備。正如同日本生態(tài)系統(tǒng)公司的相關(guān)人士所述，如今是存在一部分愿意等待蓄電設(shè)備降價(jià)的用戶群體的。
此外，那些由后FIT的發(fā)電設(shè)備所發(fā)出的可再生能源電力，調(diào)配起來(lái)也困難重重。雖然當(dāng)初表示愿意購(gòu)買剩余電力的SMART TECH公司契約數(shù)量超過(guò)了1萬(wàn)件，而且一部分的新電力公司也取得了一些成果，但是并沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)激烈的效果。
由于用于事業(yè)的太陽(yáng)能發(fā)電（輸出功率在10kW以上）的FIT制度期間為20年，所以從2032年7月（2012年7月+20年）開(kāi)始FIT制度期間依次結(jié)束（2032年問(wèn)題。畢業(yè)FIT）。
今后，在再能源成本遞減的基礎(chǔ)上，在巴黎協(xié)定、ESG投資的擴(kuò)大、SDGs等潮流中，現(xiàn)在，利用事業(yè)用的再能源來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的脫碳化，成為了商業(yè)存續(xù)的基礎(chǔ)注3。
另外，與這樣的活動(dòng)聯(lián)動(dòng)，宣言了100%再生能源來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的事業(yè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)加盟的國(guó)際主動(dòng)“RE100”注4加盟的企業(yè)在世界范圍內(nèi)達(dá)到了158家。日本企業(yè)表2所示的13家加盟RE100（2018年12月現(xiàn)在）等，今后也有急速增加的傾向。
致力于全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行后FIT時(shí)代電力收購(gòu)的LUUP公司曾指出，為了獲得可再生能源和自用電源而做出的努力雖然是有意義的，但社會(huì)上對(duì)后FIT時(shí)代的電力收購(gòu)還沒(méi)有形成很高的認(rèn)識(shí)，因此也沒(méi)有辦法保證用戶的利益訴求。
作為電力收購(gòu)的買方，LUUP公司認(rèn)為，后FIT時(shí)代的電力還不能被視為一種具有吸引力的便宜的電力。
話雖如此，參與收購(gòu)后FIT時(shí)代電力的公司仍然在增加。最近，新電力公司和蓄電設(shè)備制造商之前就開(kāi)展了一種以購(gòu)買蓄電設(shè)備為附加條件的電力收購(gòu)方式。
例如，Ennet公司以NTT Smile Energy公司為媒介，只能以7~9日元/kwh的價(jià)格收購(gòu)后FIT時(shí)代的電力。但是自從2019年11月以購(gòu)入松下的蓄電設(shè)備以及NTT Smile公司的遠(yuǎn)程監(jiān)視裝置為條件，該公司在第一年就能提供最大16日元/kwh的服務(wù)價(jià)。
2020年9月，ENEOS Sun-Energy公司表示，該公司將以購(gòu)入Next Energy & Resources公司的蓄電設(shè)備為條件，以40日元/kwh的價(jià)格為期一年收購(gòu)后FIT時(shí)代的電力。
而那些被收購(gòu)了的電力，其用途也是多種多樣。雖然主要是賣向各公司，但是最近為各自治體以及普通家庭提供電力的新電力公司也開(kāi)始出現(xiàn)。
因此，雖然在剛步入后FIT時(shí)曾出現(xiàn)過(guò)一些困難，但如今隨著RE100的公司不斷增加，對(duì)可再生能源的需求將不斷提高，后FIT的市場(chǎng)規(guī)模也將有望提高。
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