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【LED】2014年LED照明產(chǎn)業(yè)如何布局
(時(shí)間:2013-12-27 10:37:03)
  中小企業(yè)倒閉、整合、洗牌的消息不斷傳來,2013年無疑是LED照明的又一個(gè)寒冬。在即將到來的2014年,LED照明將會(huì)迎來怎樣的發(fā)展?會(huì)持續(xù)寒冬還是迎來暖春? 具有自己品牌的LED照明企業(yè)如何布局和規(guī)劃?火熱的EMC模式對(duì)LED行業(yè)發(fā)展將起著怎樣的作用?帶著這些疑問,OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)采訪了比亞迪照明的總經(jīng)理陳剛先生。
  比亞迪從2003年開始涉足照明,立足LED行業(yè)達(dá)十年之久。從最初的專注于封裝產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),到如今形成了LED全產(chǎn)業(yè)鏈,并塑造了自己的品牌--比亞迪照明,十年的經(jīng)驗(yàn)積累和技術(shù)沉淀,比亞迪今時(shí)今日已經(jīng)發(fā)展到什么程度?又給行業(yè)帶來了怎么樣的影響? OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)編輯帶你一起聊聊比亞迪十年歷程,從中探索LED企業(yè)的過去和未來。
  照明是比亞迪新能源戰(zhàn)略的重要布局
  縱觀近幾年LED照明發(fā)展概況,整個(gè)行業(yè)處于起伏不定的狀態(tài)。但從2013年開始,LED照明行業(yè)迎來了多項(xiàng)利好政策和繁榮昌盛的大環(huán)境。2014年LED照明將會(huì)從真正意義上步入一個(gè)蓬勃發(fā)展的年代。陳總在接受OFweek照明網(wǎng)編輯采訪時(shí)表示,比亞迪照明從明年開始將以更多的曝光率和更好的產(chǎn)品服務(wù)于LED行業(yè),助力LED照明飛速發(fā)展。
  同時(shí),陳總還表示"在比亞迪集團(tuán)涉足的汽車、IT、新能源三大產(chǎn)業(yè)中,比亞迪照明品牌是比亞迪集團(tuán)在新能源戰(zhàn)略的重要布局。, 2014年比亞迪會(huì)有一個(gè)更新的篇章,對(duì)于已經(jīng)投入10年時(shí)間打造的LED照明集團(tuán),將會(huì)加大渠道建設(shè)力度,助力其市場(chǎng)體系的進(jìn)一步完善。
  三大渠道全方位布局
  比亞迪集團(tuán)從2010年、2011年開始在照明方面立足于多個(gè)渠道同時(shí)進(jìn)行:
  第一:布局傳統(tǒng)商超
  比亞迪照明是國(guó)內(nèi)第一個(gè)進(jìn)入像沃爾瑪這樣的傳統(tǒng)商超的企業(yè),從最初踏足開始進(jìn)入照明行業(yè)始,就專注于制作半導(dǎo)體照明,是國(guó)內(nèi)的純粹的LED照明企業(yè)。
  第二:布局電商渠道
  這兩年發(fā)展最快的是電商的渠道,現(xiàn)在京東、亞馬遜或淘寶發(fā)展速度超出大家的想象力。比亞迪陳總對(duì)OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)編輯透露:"現(xiàn)在的消費(fèi)群體電商占有很大的比重,近兩年比亞迪也在積極地發(fā)展電商渠道,明年比亞迪在電商方面將加大投入。"
  第三:布局政府項(xiàng)目
  從2013年來看,政府對(duì)LED的支持不可否認(rèn),補(bǔ)貼款項(xiàng)接連不斷,補(bǔ)貼金額也相當(dāng)驚人。比亞迪照明也因此受益。陳總表示:"政府的項(xiàng)目上面,比亞迪從今年下半年開始,一個(gè)月就可以拿到一到兩個(gè)重大項(xiàng)目招標(biāo)。政府對(duì)LED照明的推廣速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期,由于政府對(duì)產(chǎn)品的性價(jià)比、 LED照明的售后體系有一定的要求,大的品牌將會(huì)獲得政府在更多的青睞。比亞迪照明憑借在行業(yè)里的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),明年將會(huì)獲得政府更多的招標(biāo)項(xiàng)目。"
  比亞迪幾個(gè)渠道方面同時(shí)發(fā)力 ,在各個(gè)省市地區(qū)渠道代理的建設(shè)速度也在增加,明年的銷售增長(zhǎng)速度也將快于往年的銷售增長(zhǎng),陳總對(duì)OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)坦言"明年的增長(zhǎng)速度將會(huì)達(dá)到200%到300%。"垂直整合戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化 踐行"三個(gè)承諾"
  從最開始做手機(jī)零部件到后來投資汽車行業(yè)再到現(xiàn)在發(fā)展新能源,比亞迪集團(tuán)垂直整合的戰(zhàn)略眾所周知。在太陽能、LED這些新興行業(yè),比亞迪依舊秉承垂直整合。陳總強(qiáng)調(diào),垂直整合的意義就是要理解核心技術(shù),不斷地往上游延伸并了解真正的核心,F(xiàn)今,大陸LED行業(yè)很混亂,廉價(jià)低質(zhì)產(chǎn)品充斥著市場(chǎng),很多人質(zhì)疑中國(guó)的LED技術(shù)不具備自己的核心專利,對(duì)此,陳總表示"隨著這兩年大陸企業(yè)對(duì)LED行業(yè)的認(rèn)識(shí)更加充分,我們對(duì)LED的核心技術(shù)會(huì)掌握地更好"。
  比亞迪剛踏入LED行業(yè)時(shí),第一個(gè)5年專注于研發(fā)和調(diào)研,在09年開始才真正投入生產(chǎn)。比亞迪最開始高調(diào)進(jìn)入LED時(shí),遂購入大量的MOCVD的設(shè)備,從LED照明的產(chǎn)業(yè)鏈來講 ,比亞迪實(shí)際上是從外延、芯片、封裝、應(yīng)用、企業(yè)政府照明方案等一系列地去做的。未來,比亞迪仍舊會(huì)堅(jiān)持垂直整合戰(zhàn)略,在資金投入、設(shè)備投入、研發(fā)力量投入等多個(gè)方面繼續(xù)以垂直整合的策略去經(jīng)營(yíng)
  LED照明若要進(jìn)入到千家萬戶,只有局部的產(chǎn)品是不行的,消費(fèi)者和客戶群體選擇性會(huì)比較少。例如:政府項(xiàng)目包括商業(yè)項(xiàng)目、酒店項(xiàng)目,如果企業(yè)只生產(chǎn)一個(gè)燈泡或者只有一個(gè)燈管是無法支持整個(gè)大廈或者整個(gè)酒店的照明規(guī)劃。在一個(gè)大的工程項(xiàng)目里,要應(yīng)用到的綠色節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品必須具備整體的替換方案或者整體的建設(shè)方案。為了應(yīng)對(duì)這幾點(diǎn),比亞迪在產(chǎn)品線上盡量做到多元化。同時(shí),比亞迪照明還要做到精,生產(chǎn)出符合比亞迪品牌形象的高壽命和高光效的產(chǎn)品。
  價(jià)格一直是阻礙LED照明發(fā)展的一個(gè)重要因素,在保證質(zhì)量的同時(shí),將價(jià)格控制在消費(fèi)者比較認(rèn)可的界限并不容易。而比亞迪又是如何平衡兩者關(guān)系的呢?
  陳總對(duì)OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)編輯道出了其對(duì)消費(fèi)者的三點(diǎn)承諾"第一:比亞迪照明會(huì)用創(chuàng)造汽車的品質(zhì)去創(chuàng)造新能源的產(chǎn)品,這是我們保證產(chǎn)品品質(zhì)最核心的理念;第二:成本控制靠垂直整合。產(chǎn)業(yè)鏈分工的細(xì)化會(huì)使企業(yè)更專注,但是也會(huì)帶來成本的增加,當(dāng)前因?yàn)檫@些企業(yè)都要追求自己的利潤(rùn),這樣到消費(fèi)者的時(shí)候往往鏈條拉得太長(zhǎng),最后消費(fèi)者拿到的產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)就不太明顯。所以比亞迪往垂直整合的思路上走,當(dāng)前比亞迪很多終端產(chǎn)品都是自己制造的,盡量壓縮產(chǎn)業(yè)鏈中間的利潤(rùn)空間最終把產(chǎn)品奉獻(xiàn)給消費(fèi)者;第三:比亞迪照明雖在LED行業(yè)是個(gè)新公司,但是它有實(shí)力雄厚的比亞迪集團(tuán)做后盾,集團(tuán)的規(guī)模效應(yīng)會(huì)使比亞迪照明在物料、制造上更具有成本優(yōu)勢(shì)。"
  全力支持EMC模式:EMC是推進(jìn)LED的尚佳方案
  廣東省政府針對(duì)所有的路燈項(xiàng)目都在主推EMC模式,其他各省也是如此,EMC模式成為了主流趨勢(shì),將帶動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)快速前進(jìn)。然而EMC模式對(duì)廠商而言是有壓力的,大的資金鏈投進(jìn)去,回款又不及時(shí),風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。比亞迪照明對(duì)此怎么看?談及這個(gè)問題,陳總表示, EMC模式對(duì)整個(gè)LED行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力是很明顯的,比亞迪作為有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),很愿意推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)大步向前走。
  EMC模式在收款方面的確有風(fēng)險(xiǎn)性,但比亞迪在EMC模式方面是全力支持和贊成的姿態(tài),一方面我們認(rèn)同未來5-10年EMC模式將成為L(zhǎng)ED行業(yè)非常重要的推動(dòng)力。另一方面我們認(rèn)為EMC是一個(gè)讓終端的消費(fèi)者和使用者能夠有信心的很好的模式?煽啃院蛪勖鼘(duì)于制造型行業(yè)來講是最重要的,而EMC模式要求產(chǎn)品整個(gè)生命周期當(dāng)中不能出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,這與其正好契合。比亞迪用強(qiáng)有力的質(zhì)量保證以及長(zhǎng)久的售后服務(wù)的狀態(tài)支持合同能源管理。同時(shí),在集團(tuán)的充分支持下,比亞迪也將會(huì)參與解決EMC資金儲(chǔ)備問題。
  采取EMC模式推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品,可以保障產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范照明市場(chǎng),大大促進(jìn)整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,能夠?qū)崿F(xiàn)參與各方的多贏格局,但EMC模式也存在項(xiàng)目維護(hù)成本高,回款周期長(zhǎng),節(jié)電效益回收難,投資者風(fēng)險(xiǎn)較大等諸多問題。很多資金短缺的小企業(yè)一說到EMC,往往敬而遠(yuǎn)之,這就需要具備良好融資平臺(tái)和雄厚資金支持的大企業(yè)肩負(fù)起推廣EMC模式的重任,帶領(lǐng)LED行業(yè)健康有序的向前發(fā)展,帶動(dòng)2014年LED照明行業(yè)的騰飛。 
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