中國LED照明企業(yè)雖然已經(jīng)形成一個極為龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但在這其中,真正具備技術(shù)研發(fā)能力的LED照明企業(yè)卻為數(shù)不多,作為LED制造大國,在LED專利方面的話語權(quán)卻很小,那么我國缺乏技術(shù)創(chuàng)新的根源在哪里?我國的LED技術(shù)研發(fā)模式以及企業(yè)的研發(fā)投入是否存在不足?本期新視點,小編帶大家小探我國LED技術(shù)研發(fā)投入現(xiàn)狀,以期為行業(yè)提供參考。" 我國LED技術(shù)研發(fā)投入之尷尬 剛剛結(jié)束的法蘭克福照明展上,就傳出了兩家中國企業(yè)被發(fā)現(xiàn)侵權(quán)而被撤銷攤位的事件,另外,各國品牌將中國商家視為"高度危險人物",除打出不許拍照的標(biāo)識,更有直接拒絕中國參觀者進(jìn)入booth。這映射出了中國企業(yè)的發(fā)展缺乏創(chuàng)新技術(shù)、缺乏專利布局。 小編在互聯(lián)網(wǎng)上查閱了不少資料顯示,我國和國外對于LED技術(shù)研發(fā)的主體及研發(fā)基礎(chǔ)大不相同,具體如表1:
中山大學(xué)教授楊中藝認(rèn)為,政府出錢的有兩類:一是基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略性研究,比如支持國家實驗室的建設(shè)和使用;二是與公共利益有關(guān)的,比如醫(yī)療衛(wèi)生、能源保障。如果僅僅是應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的科技研發(fā)工作,大部分都應(yīng)由企業(yè)自己去做,堅持市場導(dǎo)向。 那么企業(yè)的研發(fā)現(xiàn)狀又是怎樣的?小編對幾家國內(nèi)幾家不同領(lǐng)域的LED企業(yè)做了調(diào)查了解,企業(yè)的研發(fā)投入、專利獲得及產(chǎn)學(xué)研合作的情況如表2:
在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上的投入普遍不超過20%,另外所有企業(yè)無一例都與高等院校、機構(gòu)等開展項目合作。雖然少數(shù)幾家企業(yè)并不能代表這個行業(yè),但我們可以管窺之一二?其J中國市場推廣部總監(jiān)林鐵向新世紀(jì)LED網(wǎng)記者透露,科銳全球2013年在研發(fā)方面投入為1.56億美元,約占科銳當(dāng)年全球營收的12%,另外科銳全球目前擁有已授權(quán)專利3100多項、在審專利3400多項。對比科銳以及國內(nèi)LED企業(yè)的研發(fā)投入,雖然研發(fā)投入比例相差不多,據(jù)林鐵介紹,科銳的核心就是堅持不懈地創(chuàng)新來推動其LED照明產(chǎn)品的市場普及。記者認(rèn)為,或許問題并不在于企業(yè)的研發(fā)投入。 弊端在哪里? 國內(nèi)以科研單位為研發(fā)主體,企業(yè)輔助科研單位做項目的“產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”模式,一度被認(rèn)為是發(fā)展過渡時期的一個較為有效的模式。然而,這種模式已經(jīng)暴露出很多“中國特色”的弊端。比如,過度追求個人利益、技術(shù)研發(fā)力量分散、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化難等等。 有業(yè)內(nèi)人士說:“本來LED產(chǎn)業(yè)的上游就已經(jīng)被外企所把握、掌握了核心的技術(shù)和芯片。中國的LED產(chǎn)品主要專注于應(yīng)用照明產(chǎn)品方面,但現(xiàn)在這些產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)方面,又被國外企業(yè)搶占先機,這很不利于民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。” 近年來,我國政府財政性科研經(jīng)費連年大幅增長。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2012年,我國全社會研究與試驗發(fā)展經(jīng)費投入總量達(dá)10298.4億元,增長18.5%,總量居世界第三,投入強度在新興發(fā)展國家中居領(lǐng)先地位。 然而,科研經(jīng)費投入與產(chǎn)出不成正比、科研效率低的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。 企業(yè)的困難在哪里? 國內(nèi)近幾年在LED技術(shù)研發(fā)方面也取得了可喜的成績,技術(shù)水平不斷提高,市場份額正逐漸加大。但是,隨著中國LED企業(yè)市場份額的不斷擴大,我們擔(dān)心國外大廠舉起知識產(chǎn)權(quán)的屠刀,那將是我國LED產(chǎn)業(yè)的災(zāi)難。 ——晶能光電(江西)有限公司 CEO 王敏 有些企業(yè)一味靠抄襲模仿大大降低風(fēng)險,減少研發(fā)成本,同時還肆意鼓吹,這樣的做法嚴(yán)重侵犯了別人的知識產(chǎn)權(quán),影響了大家的創(chuàng)新熱情,這對我們也是個比較大的困擾。 ——國星光電副總經(jīng)理 李程 國內(nèi)研發(fā)存在的共性問題就是研發(fā)投入較大,而企業(yè)研發(fā)資源(包括人財物)相對較少,而且研究機構(gòu)、高校所研發(fā)的成果與企業(yè)對接實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化相對較少!A磊光電常務(wù)副總經(jīng)理 戚運東 政府投入大錢,又想很快見到成績,只好去買國外的設(shè)備和技術(shù)。國外企業(yè)賣設(shè)備掙到錢就繼續(xù)研發(fā)。所有國內(nèi)的企業(yè)只好跟隨,當(dāng)人家一轉(zhuǎn)彎就又落下一大截。不斷重復(fù),不斷重復(fù)。 ——哈爾濱工業(yè)大學(xué)教授王春青 這幾年,我們LED行業(yè)都差不多要邊緣化了,國內(nèi)企業(yè)大多在國外專利的壓制下夾縫中求生存,政府和媒體的吆喝聲比打雷還響,但根本沒有幾條實實在在的扶持的政策出臺,出來了幾條所謂的扶持政策也根本到不了真正做技術(shù)做研發(fā)的踏踏實實做實業(yè)的企業(yè)。咋辦? ——嘉博LED照明何富萍 公司在技術(shù)開發(fā)方面獲得了郴州市、湖南省及國家相關(guān)的政府補助支持。但與一些沿海城市相比,所獲得的政府支持相對較少。 ——華磊光電常務(wù)副總經(jīng)理 戚運東 最主要的還是沒有參照標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)出的產(chǎn)品很難獲得廣泛的市場認(rèn)可,影響了好產(chǎn)品的市場占有率,大家都按照自己的想法做產(chǎn)品,也造成了資源的浪費。 ——深圳德力普光電股份有限公司產(chǎn)品經(jīng)理 蒲承 強化知識產(chǎn)權(quán)意識 我們希望,國內(nèi)LED廠商加強自己的自主研發(fā),以更加開放的心態(tài)加強合作,把真正核心的技術(shù)做實做強做大。 ——晶能光電(江西)有限公司 CEO 王敏 任何創(chuàng)新性的技術(shù)研發(fā)都有一定的風(fēng)險,有的方案投入較大但最后不一定成功,或者不一定被市場廣泛接受,這個是要企業(yè)付出較大的人財物及時間成本,這一塊我們一是爭取政府的資金扶持,也會借助各種資源、強化事前對市場的調(diào)研、技術(shù)的論證,減少走彎路的幾率。另外,LED依然還有很多技術(shù)點需要去突破,去挖掘更多的應(yīng)用領(lǐng)域,所以我們認(rèn)為需要技術(shù)支持,但是一定要強化大家的知識產(chǎn)權(quán)意識。 ——國星光電副總經(jīng)理 李程 技術(shù)現(xiàn)在越來越成熟,很快將進(jìn)入節(jié)能燈的狀況,希望芯片、熒光粉、封裝膠及透明電極能早日突破。 ——汕頭市品冠光電科技有限公司技術(shù)總監(jiān) 覃暉 面對國家標(biāo)準(zhǔn)的缺失的問題,在沒有國標(biāo)的情況下,我們只能是參照國際標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際產(chǎn)品線,去定義產(chǎn)品屬性。 ——深圳德力普光電股份有限公司產(chǎn)品經(jīng)理 蒲承 "眾多國內(nèi)廠商缺乏核心技術(shù),在創(chuàng)新研發(fā)上投入非常小,導(dǎo)致LED的關(guān)鍵技術(shù)長期被國外壟斷。沒有技術(shù),就沒有出路,光以一股傻勁投入狂熱的不負(fù)責(zé)任的大生產(chǎn)運動,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩、質(zhì)量參差等等負(fù)面影響不斷。"
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