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| 國(guó)內(nèi)LED廠(chǎng)崛起 國(guó)外巨頭被迫調(diào)整結(jié)構(gòu)應(yīng)戰(zhàn) |
| （時(shí)間:2014-11-5 9:17:43） |
由于大量的中國(guó)制造商投入了LED產(chǎn)業(yè)，使LED照明提前邁入了紅海殺戮市場(chǎng)，尤其在低價(jià)化照明方面，為因應(yīng)低價(jià)化的LED照明產(chǎn)品，LED規(guī)格逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化，特別是中國(guó)大陸LED廠(chǎng)商挾帶著政府補(bǔ)助、專(zhuān)項(xiàng)資金、規(guī)模經(jīng)濟(jì)，透過(guò)價(jià)格與成本優(yōu)勢(shì)，搶攻中低階市場(chǎng)。迫使歐司朗、飛利浦、三星電子等傳統(tǒng)照明廠(chǎng)商大動(dòng)作變革來(lái)因應(yīng)照明市場(chǎng)的變化。
西門(mén)子分拆子公司歐司朗在德國(guó)上市
2013年7月8號(hào)，西門(mén)子正式分拆旗下子公司歐司朗（OSRAM）在德國(guó)上市。分析師認(rèn)為，歐司朗單獨(dú)上市后，將可獲得更充足的資金，并以更靈活的組織結(jié)構(gòu)，來(lái)把握全球LED照明迅速普及的機(jī)會(huì)。預(yù)計(jì)歐司朗將加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)LED照明市場(chǎng)拓展的力度。
全球照明巨頭之一的歐司朗，原是西門(mén)子的全資子公司。2012年11月份，西門(mén)子計(jì)劃向股東分拆歐司朗的80.5%股份，然后讓歐司朗獨(dú)立上市。根據(jù)分拆計(jì)劃，現(xiàn)有西門(mén)子股東手中的每10股股票將獲得1股歐司朗股票。分拆上市后，西門(mén)子仍將持有17%的歐司朗股權(quán)，西門(mén)子養(yǎng)老金信托將持有2.5%的股權(quán)。
據(jù)行業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)，西門(mén)子體系龐大，而LED行業(yè)需要快速做出反應(yīng)，比如室外LED照明要求高功率，室內(nèi)市場(chǎng)起來(lái)后則需要低功率產(chǎn)品。分拆后，歐司朗可以對(duì)市場(chǎng)需求做出更快的反應(yīng)，而且投入資金也可以更充足。
“LED芯片行業(yè)很”燒錢(qián)“�！币晃粴W司朗在中國(guó)的中層骨干向本報(bào)表示，歐司朗分拆一事已經(jīng)討論了三五年，終于實(shí)現(xiàn)分拆上市，有利于歐司朗加大投入，鞏固行業(yè)地位。
從銷(xiāo)售收入看，目前歐司朗僅次于飛利浦，在全球LED照明行業(yè)里排名第二位。筆者認(rèn)為，相比于飛利浦，歐司朗在中國(guó)布局的速度偏慢。雖已控股佛山照明，但收效不明顯。事實(shí)上，歐司朗近年在中國(guó)的LED布局已在加速。上述歐司朗在華中層介紹說(shuō)，歐司朗在無(wú)錫的LED封裝廠(chǎng)計(jì)劃今年10月投產(chǎn)；在深圳還設(shè)立了LED研發(fā)中心；佛山工廠(chǎng)的LED照明終端產(chǎn)品的產(chǎn)量也在上來(lái)。
筆者認(rèn)為，歐司朗分拆上市后，幾大國(guó)際照明巨頭在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，中國(guó)本土的LED芯片企業(yè)壓力會(huì)增大�！帮w利浦、歐司朗、科銳等全球LED芯片巨頭，都想擴(kuò)大地盤(pán)，應(yīng)用市場(chǎng)成為爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。歐司朗也將加強(qiáng)在中國(guó)LED照明市場(chǎng)的渠道拓展�！�
飛利浦拆分事業(yè)部
飛利浦是全球照明市場(chǎng)第一照明品牌，然而近年來(lái)盈利能力并不盡如人意。飛利浦CEO萬(wàn)豪敦宣布該計(jì)劃的當(dāng)天，該公司還發(fā)布了不到3個(gè)月來(lái)的第二次盈利預(yù)警。飛利浦表示，該公司2014年下半年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)水平將遠(yuǎn)低于2013年同期。該公司表示，之所以出現(xiàn)這一情況，一方面是因?yàn)槊绹?guó)克利夫蘭的一處醫(yī)療成像設(shè)備工廠(chǎng)，在遭到美國(guó)食品和藥品管理局(FDA)調(diào)查后關(guān)閉，另一方面則源于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速放緩。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，飛利浦利潤(rùn)的源泉主要是熒光燈和HID，并且利潤(rùn)在50%以上。但今年這塊業(yè)務(wù)平均下降了30%，雖然LED業(yè)務(wù)彌補(bǔ)了一部分，但LED的利潤(rùn)僅僅不到25%，再完美的業(yè)績(jī)也沒(méi)法彌補(bǔ)LED將會(huì)給飛利浦帶來(lái)的痛，減費(fèi)用，提價(jià)格，治標(biāo)不治本，做減法才是根本。而此前也有業(yè)內(nèi)媒體分析，其EBITA(稅前息前攤提前盈余)長(zhǎng)期處于10%以下，特別是來(lái)亞洲的挑戰(zhàn)。亞洲公司擁有更低成本和更高效率的優(yōu)勢(shì)，在電子和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)揮得淋漓盡致，當(dāng)傳統(tǒng)照明逐漸被LED照明所取代，侵蝕著飛利浦照明的競(jìng)爭(zhēng)力，也迫使飛利浦大動(dòng)作分拆照明事業(yè)，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)積極應(yīng)戰(zhàn)。
在汽車(chē)燈具市場(chǎng)以及消費(fèi)者燈具市場(chǎng)，飛利浦并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，將其分拆不失為一個(gè)保持簡(jiǎn)而精運(yùn)作的方法。目前，飛利浦在應(yīng)用市場(chǎng)上，重點(diǎn)推出了面向家居、辦公、商業(yè)以及城市照明等各領(lǐng)域的智能互聯(lián)LED照明系統(tǒng)。飛利浦照明事業(yè)部首席執(zhí)行官洪岸禮(EricRondolat)表示，“我們希望在傳統(tǒng)照明向數(shù)字照明轉(zhuǎn)型的過(guò)程中依舊保持領(lǐng)先的地位，同時(shí)通過(guò)與業(yè)界其他企業(yè)的合作，吸取一些和我們的知識(shí)和產(chǎn)品互補(bǔ)的技術(shù)，使飛利浦做得更強(qiáng)。”
“分拆后的飛利浦照明解決方案公司，將嘗試進(jìn)入相鄰上下游市場(chǎng)，加強(qiáng)其在LED光源、燈具及智能互聯(lián)照明系統(tǒng)和服務(wù)領(lǐng)域現(xiàn)有的市場(chǎng)地位，并且考慮通過(guò)其他所有權(quán)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的各種方案，直接進(jìn)入資本市場(chǎng)。至于有關(guān)照明產(chǎn)品業(yè)務(wù)將如何剝離成一個(gè)單獨(dú)的合法公司的相關(guān)詳情將要到2015年再進(jìn)行宣布。”飛利浦首席執(zhí)行官FransvanHouten在電話(huà)發(fā)布會(huì)上如是稱(chēng)。
傳統(tǒng)照明時(shí)代，飛利浦通過(guò)在光源、電器的技術(shù)上的持續(xù)領(lǐng)先奠定了行業(yè)第一的位置，當(dāng)LED照明時(shí)代來(lái)臨，其在LED技術(shù)上的沉淀還不足夠，或者期望努力延長(zhǎng)原有既得利益的心態(tài)下，LED照明的發(fā)展被新進(jìn)入者義無(wú)反顧地推進(jìn)的實(shí)在太快了，這一速度應(yīng)該是超過(guò)了飛利浦自身的預(yù)期，使其感受到了巨大的壓力。這些從半導(dǎo)體行業(yè)過(guò)來(lái)的企業(yè)虎視眈眈照明這個(gè)龐大而分散的應(yīng)用市場(chǎng)。它們正通過(guò)頻繁的兼并收購(gòu)或者不斷簽署大大小小的照明行業(yè)合作伙伴以跑馬圈地。而一旦飛利浦在技術(shù)、性?xún)r(jià)比和規(guī)模上被拉開(kāi)差距，被競(jìng)爭(zhēng)者占據(jù)芯片領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，飛利浦將徹底失去其在技術(shù)上的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，恐怕其不甘成為一家下游的燈具公司。鄰國(guó)芬蘭諾基亞的案例歷歷在目，自然不愿重蹈覆轍。
飛利浦首席執(zhí)行官FransvanHouten在電話(huà)發(fā)布會(huì)上聲稱(chēng)：“我們正準(zhǔn)備打造下一個(gè)世紀(jì)的飛利浦。把我們的照明解決方案業(yè)務(wù)獨(dú)立出來(lái)，這將更好地讓該業(yè)務(wù)拓展其全球領(lǐng)先地位，并能夠獲取更多相關(guān)的市場(chǎng)機(jī)遇。我的確贊賞我們做出這一決定的勇氣，當(dāng)前的時(shí)機(jī)也非常適合飛利浦做出下一步戰(zhàn)略措施�！�。他還表示：“偉大的公司需要重塑自身，我們能做到，我們能保持，我們能增長(zhǎng)，我們能保持成功。雖然這一切都需要勇氣，但是這是我們精心籌劃的一條路。”萬(wàn)豪敦表示，飛利浦與其他企業(yè)巨頭面臨著相同的挑戰(zhàn)，導(dǎo)致其遲遲未能融入新的世界。他還提到了諾基亞�！拔覀儽仨毥梃b芬蘭的教訓(xùn)�！�
這一幕與當(dāng)年IBM轉(zhuǎn)型之際，有著驚人的相似。隨著新技術(shù)和新應(yīng)用的發(fā)展，飛利浦已經(jīng)明顯感覺(jué)到調(diào)整轉(zhuǎn)型的壓力。在LED這條新的起跑線(xiàn)上，王者爭(zhēng)奪賽重新開(kāi)始，將其進(jìn)行拆分，是其戰(zhàn)略調(diào)整舉足輕重的一步，或許也是照明界劃時(shí)代標(biāo)志性事件，但這樣的調(diào)整能否令這家巨型企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新之路變得更寬廣，發(fā)展更為靈活迅猛，仍然是個(gè)未知數(shù)。
三星電子退出海外照明業(yè)務(wù)
從2013年統(tǒng)計(jì)來(lái)看，日本仍執(zhí)LED業(yè)界之牛耳，市占率高達(dá)27%，南韓維持在27%，臺(tái)灣地區(qū)和大陸則分別增至16%、10%，美國(guó)市占率約13%，歐洲則是8%。中國(guó)LED照明市場(chǎng)方面，與其他國(guó)際大廠(chǎng)類(lèi)似，也不會(huì)錯(cuò)過(guò)家門(mén)口的LED市場(chǎng)崛起的好時(shí)機(jī)。
據(jù)唐國(guó)慶透露，三星LED到目前為止只和不到十家的企業(yè)簽署合作協(xié)議，而簽協(xié)議只是個(gè)形式，更重要的是灌輸一個(gè)推廣綠色照明的理念，表明共同做好這個(gè)產(chǎn)業(yè)的決心。絕不會(huì)像以往的國(guó)際大廠(chǎng)與國(guó)內(nèi)企業(yè)簽署協(xié)議，風(fēng)風(fēng)火火開(kāi)頭，卻大多以淡出視線(xiàn)收尾。
中國(guó)LED照明行業(yè)現(xiàn)如今在低價(jià)和并購(gòu)中緩慢向前，對(duì)于專(zhuān)利技術(shù)方面卻缺失核心技術(shù)，面對(duì)這一現(xiàn)象，唐國(guó)慶則一直強(qiáng)調(diào)互利共贏，和客戶(hù)分享產(chǎn)品，和同行一起維護(hù)好這個(gè)行業(yè)。他認(rèn)為，企業(yè)家要本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，一是要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，讓消費(fèi)者更了解LED照明，不要給LED帶來(lái)負(fù)面影響；二是要對(duì)自己的行業(yè)負(fù)責(zé)，盡心維護(hù)行業(yè)，多做好事。
目前，國(guó)內(nèi)LED器件市場(chǎng)不只有打著互惠互利口號(hào)的三星，還有歐司朗、飛利浦以及科銳等國(guó)際巨頭的虎視眈眈，如何在滲透過(guò)程中，從國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)星、鴻利以及現(xiàn)在雖因股權(quán)問(wèn)題，利潤(rùn)全面下滑的雷士等國(guó)內(nèi)一線(xiàn)廠(chǎng)商如何搶占優(yōu)勢(shì)，也將是三星LED將面臨的另一大難題，面對(duì)這兩大難題，三星依據(jù)的只能是到目前積累的優(yōu)良品牌和深厚技術(shù)，但是如何巧妙的揚(yáng)長(zhǎng)避短，三星LED下一步又該如何？
通過(guò)此次三星退出LED照明業(yè)務(wù)，側(cè)重芯片封裝的決策，不失為一個(gè)好的決策。照明的市場(chǎng)無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)，三星切入無(wú)論是跟國(guó)際大咖拼技術(shù)還是跟跟中國(guó)LED拼價(jià)格都沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。側(cè)重LED芯片封裝，對(duì)于三星來(lái)說(shuō)，并不表示其丟失了LED市場(chǎng)。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2014年LED封裝市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)146億美元，2015年微幅成長(zhǎng)至150億美元，年增率僅3.2%。三星側(cè)重這個(gè)也是LED照明市場(chǎng)的參與者與領(lǐng)導(dǎo)者。
由此可見(jiàn)，三星退出照明業(yè)務(wù)不失為一個(gè)明智的選擇。
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