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LED照明大咖如何看待智能照明前景?
(時(shí)間:2016-12-7 9:53:59)
  他們說(shuō),“智能制造還只是停留在初級(jí)階段”;他們說(shuō),“將持續(xù)加大智能制造投入力度”。這矛盾嗎?其實(shí),并不矛盾,這是未來(lái)趨勢(shì)與冷酷現(xiàn)實(shí)!
  技術(shù)升級(jí)一定會(huì)帶來(lái)發(fā)展紅利
  雷士照明制造、管理支持系統(tǒng)副總裁羅華剛
  IM是時(shí)代發(fā)展和人工智能技術(shù)進(jìn)步對(duì)制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是未來(lái)制造型企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要支持點(diǎn),所以,IM是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的方向和目標(biāo),每個(gè)企業(yè)都無(wú)法回避。
  照明行業(yè)還處于智能制造的初級(jí)階段,目前各個(gè)企業(yè)都只是在運(yùn)用人工智能技術(shù)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改良,比如機(jī)械手的廣泛應(yīng)用,對(duì)伺服系統(tǒng)的重視,對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息集成的探索,但真正實(shí)現(xiàn)IMS,智能機(jī)器和人類(lèi)智慧高度系統(tǒng)化將是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。
  IMS一旦真正實(shí)現(xiàn),整個(gè)照明行業(yè)將由粗放式、作坊式、勞動(dòng)密集式的階段發(fā)展到高度敏捷式、柔性式、訂制式的發(fā)展,將極大地降低整個(gè)照明行業(yè)的價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)升級(jí)一定會(huì)帶來(lái)紅利。
  具體來(lái)說(shuō),比如,制造商將是一個(gè)價(jià)值鏈管理中樞,它能實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)、快速交貨、訂單式運(yùn)作,在工廠,你可以看到人被機(jī)器和智能化系統(tǒng)廣泛替代,機(jī)器可以24小時(shí)不間斷生產(chǎn)運(yùn)行;對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),不用再擔(dān)心物料呆滯,不用去做大量的物料庫(kù)存;對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商和工程商來(lái)說(shuō),不用擔(dān)心交貨的問(wèn)題、庫(kù)存問(wèn)題、品質(zhì)的問(wèn)題。
  照明行業(yè)算是傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型行業(yè)+新興光電行業(yè)的結(jié)合體,所以首先要轉(zhuǎn)變管理方法和理念。IMS是一種模式,也是一種工具,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)模式除了硬件支持外,軟環(huán)境更為關(guān)鍵。也就是說(shuō),你的管理理念是否跟得上IMS化,如果跟不上,那么首先就要進(jìn)行思想轉(zhuǎn)型和革命,管理上去了,落地是技術(shù)手段,這是小問(wèn)題。這就是在IMS時(shí)代,管理第一,技術(shù)第二的真諦。
  行業(yè)智能制造還處于“自動(dòng)化”階段
  雷士照明研發(fā)副總裁洪曉松
  “智能制造”將會(huì)是所有照明企業(yè)生產(chǎn)制造的發(fā)展方向。在信息化、數(shù)據(jù)化時(shí)代,所有照明企業(yè)在生產(chǎn)方面都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切問(wèn)題,傳統(tǒng)制造模式被智能制造所替代是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
  在我看來(lái),目前照明行業(yè)的“智能制造”只能說(shuō)還處在“自動(dòng)化”階段,如照明企業(yè)只是停留在生產(chǎn)線的自動(dòng)化,還沒(méi)達(dá)到真正意義上的“智能制造”。但不可否認(rèn),“智能制造”正在促進(jìn)照明行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化的方向發(fā)展,期望未來(lái)“智能制造”成為照明行業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
  雷士照明也在積極布局智能制造建設(shè),并且取得了突出成績(jī),主要體現(xiàn)在:1、生產(chǎn)系統(tǒng)向個(gè)性化、自動(dòng)化發(fā)展,使得生產(chǎn)效率更高、管理更為人性化;2、產(chǎn)品系統(tǒng)向平臺(tái)化發(fā)展,以客戶(hù)為中心,提升產(chǎn)品展示能力和用戶(hù)體驗(yàn)效果;3、數(shù)據(jù)系統(tǒng)向IT化發(fā)展,充分發(fā)揮IT技術(shù)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)運(yùn)營(yíng)所用;4、建立云端平臺(tái),發(fā)展大數(shù)據(jù)。
  在我看來(lái),對(duì)照明企業(yè)而言,要做好“智能制造”,建議可從以下幾個(gè)方面入手:1、企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化、個(gè)性化和數(shù)碼化,大幅提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本等;2、企業(yè)產(chǎn)品要朝著智能化方向發(fā)展,凸顯智能制造優(yōu)勢(shì);3、客戶(hù)數(shù)據(jù)要云端化。
  智造既要“量體裁衣”亦要“量力而行”
  佛山照明副總經(jīng)理張勇
  對(duì)于照明企業(yè)來(lái)說(shuō),智能制造是智能化、信息化、技術(shù)化三化深度融合的創(chuàng)造過(guò)程。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)智能制造,就要打破以往的傳統(tǒng)觀念,用創(chuàng)新思維進(jìn)行管理,改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式和生產(chǎn)模式。
  智能制造是自動(dòng)化的延伸和發(fā)展,過(guò)去的自動(dòng)化主要針對(duì)批量生產(chǎn),但是在智能制造時(shí)代,企業(yè)面對(duì)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快、批量小,生產(chǎn)組織高度復(fù)雜、質(zhì)量控制難度大增,成本和能耗升高,采購(gòu)及供貨壓力大等問(wèn)題,這就要求企業(yè)有迅速感知和處理的能力。
  從技術(shù)上看,在過(guò)去的自動(dòng)化產(chǎn)線上,習(xí)慣性通過(guò)抑制干擾來(lái)保證質(zhì)量、成本和效率,而在智能化產(chǎn)線上,更強(qiáng)調(diào)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)應(yīng)對(duì)這些干擾。這時(shí),智能制造的相關(guān)技術(shù),如大數(shù)據(jù)監(jiān)控、信息集成就成了“雪中送炭”。 
  無(wú)論如何,我們都希望不必要的干擾盡量少,時(shí)間和資源的浪費(fèi)盡量少,這樣生產(chǎn)管理才能盡可能簡(jiǎn)單、高效。簡(jiǎn)而言之,如果精益生產(chǎn)做得好,推進(jìn)智能制造就比較容易。
  在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展中,智能制造毫無(wú)疑問(wèn)是發(fā)展趨勢(shì),照明行業(yè)也不例外,智能化生產(chǎn)必將應(yīng)用到燈具產(chǎn)業(yè)發(fā)展中去。在我看來(lái),照明行業(yè)的“智能制造”仍處于初級(jí)階段。
  目前,我國(guó)LED照明行業(yè)發(fā)展迅速,但是許多企業(yè)面臨著低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、并購(gòu)潮、倒閉潮等系列問(wèn)題,產(chǎn)品趨同化導(dǎo)致品牌市場(chǎng)占有率不高,LED照明行業(yè)面臨著洗牌的挑戰(zhàn)。智能制造能有效地提高燈具生產(chǎn)的效率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的多元化。
  智能化改造不是僅僅引進(jìn)單個(gè)機(jī)器人或者智能設(shè)備,而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要將研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程、管理運(yùn)營(yíng)等有效銜接起來(lái),逐步提高整體智能化水平,最終建立完整的智能制造系統(tǒng)。當(dāng)然,企業(yè)不能盲目地進(jìn)行智能化改造,既要量體裁衣,又要量力而行。 
  企業(yè)智造轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫
  三雄極光品牌管理中心經(jīng)理李全
  在互聯(lián)時(shí)代,工業(yè)4.0是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命,或革命性的生產(chǎn)方法,旨在建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化、數(shù)字化和信息化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中,傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失,并會(huì)產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式;創(chuàng)造新價(jià)值的過(guò)程將發(fā)生改變,產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。
  中國(guó)智能制造目前處于初級(jí)發(fā)展階段,同樣大部分企業(yè)處于研發(fā)階段,僅16%的企業(yè)進(jìn)入智能制造應(yīng)用階段。全球的制造業(yè)企業(yè)都在努力轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化企業(yè),大幅提升行業(yè)自動(dòng)化水平,滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)需求,推動(dòng)從產(chǎn)品向服務(wù)運(yùn)營(yíng)全生命周期轉(zhuǎn)型,觸發(fā)產(chǎn)品服務(wù)及商業(yè)模式創(chuàng)新,并對(duì)價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈及生態(tài)系統(tǒng)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)深刻的影響。
  目前,中國(guó)工業(yè)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫,但大部分制造企業(yè),尤其是中小型企業(yè)的技術(shù)力量有限,資金普遍緊張,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中困難重重。照明企業(yè)要做好智能制造,我建議:
  1、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)資金投入,將深度學(xué)習(xí)、認(rèn)知計(jì)算、語(yǔ)音識(shí)別、計(jì)算機(jī)視覺(jué)等技術(shù)作為重要突破口,注重信息技術(shù)與傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域的結(jié)合,前瞻布局新興市場(chǎng);
  2、通過(guò)加大對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的投資收購(gòu),或積極在技術(shù)、市場(chǎng)等層面加強(qiáng)深入合作,加強(qiáng)信息資源共享與協(xié)同研發(fā),彌補(bǔ)自身業(yè)務(wù)短板,實(shí)現(xiàn)人工智能等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源的深度整合;
  3、加快生態(tài)系統(tǒng)建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
  相關(guān)企業(yè)供應(yīng)鏈整合將又是一次革命
  康銘盛工程技術(shù)中心總監(jiān)胡志忠
  我認(rèn)為,“智能制造”的含義可以拆分開(kāi)來(lái)理解:自動(dòng)制造+智能管理。目前的生產(chǎn)制造,自動(dòng)化設(shè)備代替工人生產(chǎn)已經(jīng)被大部分企業(yè)所普及;所謂“智能管理”,它離不開(kāi)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)采集,采集后的數(shù)據(jù)必須能無(wú)縫傳送到后端累積成龐大數(shù)據(jù)庫(kù),智能管理系統(tǒng)再依據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)的訊息,分析、制定出正確決策。
  另外,智能制造不單單是照明企業(yè)的制造發(fā)展方向,它是很多企業(yè)最終的發(fā)展趨勢(shì)。如果把各大、中、小企業(yè)比喻成產(chǎn)品的話,建立以企業(yè)為單位的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái),把相關(guān)企業(yè)有關(guān)聯(lián)的供應(yīng)鏈整合起來(lái),進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,由智能管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,省掉中間環(huán)節(jié),我堅(jiān)信這將又是一次產(chǎn)業(yè)鏈的革命。
  如果按國(guó)家“工業(yè)4.0”這個(gè)階段來(lái)算,照明行業(yè)的智能制造應(yīng)該處于“工業(yè)3.0”中后期階段,通過(guò)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的普及與這幾年大力發(fā)展,已經(jīng)讓很多企業(yè)受益通過(guò)以“機(jī)器替人”達(dá)到了“提高產(chǎn)能、降低勞動(dòng)成本、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、降低勞動(dòng)技和企業(yè)管理成本”等目標(biāo)。為什么我認(rèn)為照明行業(yè)是工業(yè)3.0的中后期?那是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)加工模式和整個(gè)生產(chǎn)的管理模式來(lái)綜合考慮的。
  現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)在普遍采用自動(dòng)化和半自動(dòng)化設(shè)備的生產(chǎn)加工模式,生產(chǎn)管理普遍采用ERP/MES生產(chǎn)管理軟件,由PMC編寫(xiě)計(jì)劃下發(fā)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)任務(wù)完成后再由各生產(chǎn)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人通過(guò)生產(chǎn)管理軟件錄入信息,反饋給PMC統(tǒng)一調(diào)配。也有極少企業(yè)做到了生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)完成后,通過(guò)數(shù)據(jù)采集自動(dòng)生成報(bào)表上傳PMC。
  智能制造的推進(jìn)給照明企業(yè)帶來(lái)最明顯的變化,就是企業(yè)的崗位設(shè)置正在發(fā)生著明顯的變化,一些傳統(tǒng)的工作崗位正在消失,取而代之的是一批具有中/高學(xué)歷的技術(shù)工種來(lái)維持高精尖設(shè)備的編程與維護(hù)。
  未來(lái),照明企業(yè)要做好智能制造,可從以下方面入手:1、研發(fā)新產(chǎn)品時(shí),同時(shí)考慮適合自動(dòng)化生產(chǎn)方法;2、優(yōu)化工藝和流程;3、大力發(fā)展基層技術(shù)團(tuán)隊(duì),提高人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
  智造幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“術(shù)業(yè)專(zhuān)攻”
  視貝科技董事長(zhǎng)魏祖理
  隨著自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備越來(lái)越完善,智能制造、機(jī)械手或機(jī)器人必然逐漸取代人工操作,企業(yè)也將朝著規(guī)模化、自動(dòng)化、設(shè)計(jì)工藝標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。所以,我認(rèn)為,智能制造是照明企業(yè)生產(chǎn)制造的發(fā)展方向。
  照明行業(yè)目前能夠?qū)崿F(xiàn)智能制造的產(chǎn)品以A60球泡燈為主,算是處于較為初級(jí)的階段。同時(shí),智能制造或會(huì)使照明企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)變得更加專(zhuān)一,如球泡燈會(huì)集中在部分廠家生產(chǎn),而燈具類(lèi)個(gè)性化的產(chǎn)品生產(chǎn)會(huì)集中由另一部分廠家生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“術(shù)業(yè)專(zhuān)攻”。
  目前,視貝科技的智能制造最初是在球泡燈生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)的,產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性得到了大幅提升。未來(lái),視貝科技希望筒燈、集成光源等燈具類(lèi)產(chǎn)品也能夠?qū)崿F(xiàn)“智能制造”。
  另外,我認(rèn)為,企業(yè)要做好智能制造,應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的產(chǎn)品線而定,明確企業(yè)自身的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品類(lèi)別,從而引進(jìn)適合企業(yè)發(fā)展需要的智能機(jī)械化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)自己企業(yè)的智能制造。 
  延伸閱讀
  它們有關(guān)“智能制造”!
  “智能制造”與《中國(guó)制造2025》
  此前,國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)制造2025》明確了實(shí)現(xiàn)“制造強(qiáng)國(guó)”的戰(zhàn)略目標(biāo),要求加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展,把“智能制造”作為兩化深度融合的主攻方向,要求:1、研究制定智能制造發(fā)展戰(zhàn)略;2、加快發(fā)展智能制造裝備和產(chǎn)品;3、推進(jìn)制造過(guò)程智能化;4、深化互聯(lián)網(wǎng)在制造領(lǐng)域的應(yīng)用;5、加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
  其中,“智能制造工程”明確,到2020年,制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域智能化水平顯著提升,試點(diǎn)示范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本降低30%,產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短30%,不良品率降低30%。到2025年,制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域全面實(shí)現(xiàn)智能化,試點(diǎn)示范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本降低50%,產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短50%,不良品率降低50%。
  “智能制造”與“工業(yè)4.0”
  “工業(yè)4.0”強(qiáng)調(diào)“智能制造”,在生產(chǎn)要素高度靈活配置條件下大規(guī)模生產(chǎn)高度個(gè)性化產(chǎn)品,數(shù)字技術(shù)在其中至關(guān)重要,物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)將成為未來(lái)工業(yè)的基礎(chǔ)。與前三次工業(yè)革命相比,“工業(yè)4.0”更好地利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)激活傳統(tǒng)工業(yè),使得工廠設(shè)備實(shí)現(xiàn)三大功能:降低制造業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的依賴(lài);較大程度滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化的需求;將流通成本降到了最低。
  “智能制造”與“供給側(cè)改革”
  當(dāng)前,我國(guó)諸多行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題,迫切需要通過(guò)供給側(cè)改革提高供給體系質(zhì)量和效率、提升全要素生產(chǎn)率、加快新動(dòng)能成長(zhǎng)和傳統(tǒng)動(dòng)能提升。
  實(shí)施智能制造工程、加快發(fā)展智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備、培育推廣新型智能制造模式等都是未來(lái)中國(guó)制造發(fā)展的方向,智能制造體現(xiàn)了供給側(cè)改革的要求,亦是供給側(cè)改革的重要方向。
  “智能制造”與“工匠精神”
  進(jìn)入智能制造時(shí)代,企業(yè)在產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從過(guò)去的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到個(gè)性化定制和智能控制的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)制造要繼續(xù)保持國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,急需注入“工匠精神”。
  “智能制造”與“工業(yè)機(jī)器人”
  “工匠精神”要求企業(yè)家和生產(chǎn)人員保持注重創(chuàng)新精神的同時(shí),更幫助中國(guó)智能制造培育一批具有職業(yè)精神、精益求精的高素質(zhì)工人,在智能制造時(shí)代創(chuàng)造出更高品質(zhì)、更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
  隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步和勞動(dòng)成本的不斷上升,傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫,而智能制造的良好前景推動(dòng)制造業(yè)需求工業(yè)機(jī)器人的快速增長(zhǎng)。畢竟作為未來(lái)智能制造中不可替代的重要裝備工具,工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用和普及,將成為企業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造較為理想的選擇。 
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