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眾籌與眾創(chuàng)成最大鼓風(fēng)機(jī)巨頭 |
(時(shí)間:2015-7-15 9:04:28) |
用戶的追捧、創(chuàng)業(yè)的泛濫、廠商的賣(mài)力、互聯(lián)網(wǎng)巨頭推波助瀾,智能硬件市場(chǎng)2015年出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。然而,面對(duì)這樣一個(gè)新藍(lán)海,很多企業(yè)卻陷入了迷茫,對(duì)智能硬件的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),從供應(yīng)鏈到物流到生產(chǎn)到銷售,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱或者缺位,都有可能造成創(chuàng)業(yè)失敗。他們急需找到一個(gè)可靠的生態(tài)系統(tǒng)來(lái)完成孵化,而眾籌與眾創(chuàng),正在承擔(dān)這個(gè)重任。 風(fēng)力堪比“燦鴻” 根據(jù)京東6月份發(fā)布的《智能硬件數(shù)據(jù)分析報(bào)告》,2015年1—5月智能硬件的同比銷售額增長(zhǎng)264%,用戶量增長(zhǎng)了215%。有業(yè)內(nèi)人士近日稱,智能硬件如今的風(fēng)口風(fēng)力,可堪比正在肆虐東南沿海的臺(tái)風(fēng)“燦鴻”。 然而,市場(chǎng)潛力的背后是資本的攪局、同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)序的市場(chǎng)推廣。因此,智能硬件的發(fā)展還需要更多的創(chuàng)新去迎合用戶的需求和體驗(yàn),要講感情、情調(diào)、品味。面對(duì)龐大的市場(chǎng)需求,一方面,互聯(lián)網(wǎng)巨頭圍繞自身生態(tài)圈進(jìn)行跑馬圈地;另一方面,一些中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也開(kāi)始在細(xì)分領(lǐng)域?qū)で蠼?shù)。 行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越激烈,智能硬件的創(chuàng)新模式也就更加重要。分析人士指出,眾籌模式是當(dāng)前初創(chuàng)型智能硬件企業(yè)突圍的一把利器。近日,京東眾創(chuàng)學(xué)院·GO窩首期Smart班在北京開(kāi)課,一下子吸引了來(lái)自北上廣深蘇等地30多家智能硬件創(chuàng)業(yè)企業(yè)前來(lái)“取經(jīng)”,其火熱程度可見(jiàn)一斑。 尋找突圍“利器”—眾籌 京東金融副總裁、眾籌業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人金麟在分享會(huì)上表示,智能硬件的商業(yè)模式已經(jīng)從過(guò)去的B2C逐漸轉(zhuǎn)向C2B,需要與更多的跟用戶和市場(chǎng)接觸。而且,智能硬件創(chuàng)業(yè)門(mén)檻比較高,不僅需要有清晰的商業(yè)模式,還必須具備在制造、倉(cāng)儲(chǔ)、物流工業(yè)管理,工業(yè)設(shè)計(jì)等方面多資源的整合能力,這不僅是一種創(chuàng)業(yè),還是一個(gè)眾籌的過(guò)程。 一位智能硬件的創(chuàng)業(yè)者指出,智能硬件領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者所面對(duì)的痛點(diǎn)非常多。受團(tuán)隊(duì)、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、品牌、競(jìng)爭(zhēng)等多方面的因素影響,如今的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要更加的專業(yè)化,產(chǎn)品的最終推出也需要多種渠道進(jìn)行市場(chǎng)推廣。 “眾籌絕不僅僅是一種預(yù)售或者團(tuán)購(gòu),眾籌模式很可能是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融的一個(gè)核心!本〇|眾創(chuàng)學(xué)院負(fù)責(zé)人靳毅表示,眾籌不僅可以為企業(yè)籌集資金,還可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)查、品牌推廣、數(shù)據(jù)收集、再融資、戰(zhàn)略布局調(diào)整等方面為企業(yè)提供借鑒和幫助。 據(jù)公開(kāi)消息顯示,魅族移 動(dòng)快充電源在京東眾籌已經(jīng)籌集了近5千萬(wàn),這不僅僅是從產(chǎn)品前端設(shè)計(jì)研發(fā)的層面考慮,更是從用戶體驗(yàn)角度做的一次品牌的推廣升級(jí)。充電寶市場(chǎng)早已產(chǎn)品泛濫,魅族移 動(dòng)快充卻可以一下子引爆市場(chǎng),除了其產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)力之外,眾籌的鼓風(fēng)能力也是關(guān)鍵。 “眾創(chuàng)”助力智能硬件起舞 對(duì)于智能硬件的創(chuàng)業(yè)者而言,除了搭建一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),找一個(gè)資源型平臺(tái),通過(guò)眾籌等模式實(shí)現(xiàn)突破之外,獲得專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),嘗試一種新的模式,進(jìn)入一個(gè)行業(yè)圈子,也同樣不可或缺。 目前,在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及孵化這個(gè)圈子里,京東眾創(chuàng)學(xué)院可謂扶搖直上。集中營(yíng)、GO窩、大師說(shuō)火力全開(kāi),已經(jīng)幾乎囊括了對(duì)B端、C端的全覆蓋,“眾創(chuàng)”這個(gè)概念正在被她深度解析并落地實(shí)踐。眾創(chuàng)學(xué)院目前正在致力于打造成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)社群,為包括智能硬件行業(yè)在內(nèi)的各類“創(chuàng)業(yè)狗”提供一個(gè)歸屬平臺(tái),讓他們能夠形成合力,共同創(chuàng)業(yè)成功。 智能硬件未來(lái)的市場(chǎng)體量是廣闊的,JBAT等巨頭各有優(yōu)勢(shì)。不過(guò),在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的環(huán)境下,普通的智能硬件創(chuàng)業(yè)者也并非沒(méi)有機(jī)會(huì),在巨頭之間分一杯羹的空間仍有很大,但必須找對(duì)方法。創(chuàng)業(yè)者能否懂得借巨頭之力,站在巨人的肩膀上,將成為未來(lái)成敗的關(guān)鍵。
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