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【風(fēng)機】大唐吉林風(fēng)電公司全力深入挖潛、攻堅風(fēng)機定檢創(chuàng)佳績 |
(時間:2009/8/14 9:13:05) |
面對目前發(fā)電市場的嚴峻形勢,大唐吉林風(fēng)力發(fā)電公司迎難而上,調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,在強化基礎(chǔ)管理工作的同時,深入挖潛、全力攻堅,成為集團公司首家依靠自身力量成功完成風(fēng)機30個月、36個月定檢任務(wù)的企業(yè)。該公司獨立完成定檢的風(fēng)機設(shè)備可利用率達到98.32%,創(chuàng)吉林省最好水平。 吉林風(fēng)電公司是集團公司的第一家風(fēng)電企業(yè),裝機容量為4.93萬千瓦,共有風(fēng)機58臺,全部采用西班牙Gamesa公司G58-850KW變槳風(fēng)力發(fā)電機組。兩年質(zhì)保期過后,風(fēng)機設(shè)備的定檢工作于2008年7月份正式交由吉林風(fēng)電公司自行開展,但由于該公司生產(chǎn)檢修人員沒有獨立進行檢修的經(jīng)驗,給定檢工作的開展帶來很多了困難。面對難題和壓力,該公司確立了“依靠自身實力實現(xiàn)風(fēng)機定檢先進水平”的目標,采取多項有效措施向定檢工作發(fā)出挑戰(zhàn)。 分析困難,找準差距。在深入了解現(xiàn)有人員技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,該公司詳細分析定檢工作中存在的問題,做到心中有數(shù)。一是由于存在技術(shù)壁壘,員工對檢修工藝掌握不足,檢修質(zhì)量存在差距;二是風(fēng)機屬于適合常溫運行的設(shè)備,在北方低溫區(qū)運行容易出現(xiàn)傳感器失靈、機艙保溫不好、散熱器堵塞、油溫高導(dǎo)致自動停機等問題;三是由于近幾年風(fēng)電的蓬勃發(fā)展,風(fēng)機設(shè)備嚴重短缺,備品備件明顯不足。 想方設(shè)法,積極應(yīng)對。面對區(qū)域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)造成發(fā)電受限、發(fā)電市場對設(shè)備健康水平要求逐漸提高等日益嚴峻的經(jīng)營形勢,該公司成立了由黨政一把手擔(dān)任組長的攻堅組,并分為兩個作業(yè)小組,結(jié)合實際制訂切實可行的攻堅行動方案。一是增加檢修項目,通過細致的工作,確保設(shè)備的健康水平;二是在工作中逐步積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗,對照定檢維護程序邊操作、邊總結(jié),找到理論和實踐的最佳結(jié)合點;三是利用各種途徑學(xué)習(xí)和鉆研檢修技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)能力;四是及時掌握風(fēng)機備件的市場形勢和各風(fēng)電企業(yè)的機組零件配備情況,與設(shè)備廠家和兄弟企業(yè)建立良好的協(xié)作關(guān)系,相互支持;五是開展風(fēng)電場“小事件”分析和班組“三講一落實”活動,把班組安全建設(shè)抓實做細。 節(jié)約挖潛,提升效益。由于進口風(fēng)機備品配件價格較高,為降低企業(yè)成本,提升經(jīng)濟效益,該公司努力提高風(fēng)機配件的國產(chǎn)化率。例如:原廠進口的IGBT驅(qū)動板價格為5.6萬元,且損壞的機率很大,若直接從廠家購買則需要大量的資金。對此,該公司及時與有修復(fù)能力的國內(nèi)廠家進行聯(lián)系,共同診斷和維修IGBT驅(qū)動板;風(fēng)向標、風(fēng)速儀等設(shè)備均用國產(chǎn)化設(shè)備替代,可節(jié)省一半資金……通過一系列有效舉措,該公司在定檢中節(jié)約資金近30萬元。 激勵機制,彰顯成效。該公司從抓績效考核入手,建立獎罰分明的激勵機制,努力調(diào)動全員的工作積極性。該公司在認真執(zhí)行大唐吉林發(fā)電公司《2009年度重要指標與企業(yè)工資總額掛鉤考核辦法》的基礎(chǔ)上,進一步細化分解工作目標,健全生產(chǎn)經(jīng)營目標考核責(zé)任制,抓好過程監(jiān)督和進度控制,并將全年工作任務(wù)量化分解到了各部門和每個崗位。同時,該公司進一步加強標準制度體系建設(shè),通過對制度的修訂完善,全面提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。不僅于此,該公司還積極發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、提振士氣的重要作用,深入開展形勢教育和各種政治、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),在企業(yè)中形成了“舉全員之力打贏全年發(fā)電任務(wù)攻堅戰(zhàn)”的濃厚氛圍。
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