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| 晉煤集團(tuán)：多措并舉全力打好節(jié)能降耗這場(chǎng)硬仗 |
| （時(shí)間:2014-8-19 8:41:07） |
8月18日，“要說浪費(fèi)的根，管理是源頭。要想節(jié)能降耗，廢舊物資的有效回收利用是關(guān)鍵�！睍x煤集團(tuán)天溪公司檢修中心胡善斌肯定的說。為了進(jìn)一步降低成本，有效節(jié)約資金，晉煤集團(tuán)積極盤活閑置資產(chǎn)，全力打好節(jié)能降耗這場(chǎng)硬仗。今年以來，晉煤集團(tuán)共盤活庫(kù)存達(dá)1000多萬元。
據(jù)了解，面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，晉煤集團(tuán)首先對(duì)下屬各生產(chǎn)礦井的超儲(chǔ)、積壓物資情況進(jìn)行了全面調(diào)研，及時(shí)取消了各生產(chǎn)礦井隊(duì)組小庫(kù)房，實(shí)現(xiàn)了各類物資統(tǒng)一管理，超儲(chǔ)、積壓物資在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)撥，并調(diào)整各生產(chǎn)礦井庫(kù)存量指標(biāo)，在去年的基礎(chǔ)上要求再降低50%。與此同時(shí)，晉煤集團(tuán)一方面按照“先利庫(kù)、再調(diào)撥、后采購(gòu)”的原則編制采購(gòu)計(jì)劃，加大代儲(chǔ)代銷，真正實(shí)現(xiàn)了“庫(kù)存在市場(chǎng)”、“儲(chǔ)備在廠家”，隨用隨采，庫(kù)存為零；另一方面他們還通過“改、代、用”和尋找市場(chǎng)對(duì)外讓售的方式，加大處置超儲(chǔ)、積壓材料、配件的力度，努力回籠資金。
晉煤集團(tuán)成莊礦隨用隨領(lǐng)的物資供應(yīng)“井口超市”是礦用物資統(tǒng)一管理的典型代表，超市主要存放液壓件、電器件、螺絲、螺母、鉆頭等井下生產(chǎn)常用物資工具，所有物資均實(shí)行條形碼管理、系統(tǒng)登記，礦工下井前只需將料單遞給“井口超市”管理員后，在進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息登記后，即可取料下井。這樣的 “井口超市”不僅使礦用材料得了統(tǒng)一調(diào)配使用，更給礦工帶來了方便，提高了工作效率。
在晉煤集團(tuán)天溪公司，記者看到，他們?cè)诠緝?nèi)設(shè)有很多廢品回收點(diǎn)，對(duì)于一些技改和壽命到期機(jī)能下降的廢舊設(shè)備拆卸處理，將可再利用的零部件入庫(kù)，并貼上標(biāo)有下崗時(shí)間、入庫(kù)時(shí)間、再利用途徑等信息提示的“身份證”，再將這些信息公示，便于使用單位主動(dòng)“認(rèn)領(lǐng)”。
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