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| 茌平縣汽車站采取多種措施做好節(jié)能減排工作 |
| （時間:2015-1-29 9:20:02） |
為建設(shè)“綠色運輸、低碳運輸”企業(yè)，按照國務(wù)院及省市有關(guān)節(jié)能減排工作的文件要求和聊城交運集團(tuán)“三個一號文件”精神，汽車站采取多種措施，做好節(jié)能減排工作。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，全面部署節(jié)能減排工作。為深入開展節(jié)能減排工作，汽車站成立了以站長為組長，分管副職為副組長，各科室主任為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)車站節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督落實工作。
二、積極宣傳，全員參與，營造良好的輿論氛圍。廣泛宣傳節(jié)能減排工作的重要性，通過開展學(xué)習(xí)活動，在員工中普及節(jié)能的基本知識和方式方法，提升員工的節(jié)能意識，大力弘揚“節(jié)約光榮、浪費可恥”的風(fēng)尚，積極倡導(dǎo)節(jié)約文明，使節(jié)約觀念深入到每一位員工心中，落實到實際行動上，營造良好的輿論氛圍。
三、突出重點，強化措施，積極開展節(jié)能減排工作。結(jié)合集團(tuán)公司文件要求，建立健全了以“管理、制度、科技、群眾節(jié)能”為主題的專項行動管理體系和考核機制，加強水電、辦公耗材、小修管理，提高節(jié)能減排工作的針對性和時效性。強化督促檢查，定期對車站、科室的節(jié)能減排工作落實情況進(jìn)行檢查，通過強化內(nèi)部管理，降低單位消耗，提高資源利用率。
四、制定目標(biāo)，責(zé)任到人，節(jié)能減排全覆蓋。結(jié)合單位年度目標(biāo)任務(wù)及職責(zé)分工，將節(jié)能減排工作目標(biāo)分解到到崗位目標(biāo)責(zé)任制中，嚴(yán)格落實責(zé)任人制度，把節(jié)能減排、降耗增效工作有機融入到具體工作中。
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