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| 西北油田塔河4區(qū)節(jié)能改造年產(chǎn)效益400余萬元 |
| （時間:2015-3-3 9:41:13） |
西北油田分公司采油一廠4-4計轉(zhuǎn)站改造后于2015年2月15日投產(chǎn)以來，一直運行平穩(wěn)，標志著《塔河油田4區(qū)集輸系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造》項目取得初步成功，該項目每年可產(chǎn)生效益400余萬元。
塔河油田4區(qū)于1999年投入開發(fā)，該區(qū)塊至今已開發(fā)15年，隨著開發(fā)的不斷深入，區(qū)塊含水不斷上升，產(chǎn)液量逐漸遞減，原有地面裝置的適應(yīng)性降低，4座計轉(zhuǎn)站均處于較低負荷運行，站內(nèi)機泵運行效率低，設(shè)備運行維護費用高，且裝置腐蝕穿孔問題突顯。為此，采油廠成立專業(yè)小組，組織專業(yè)人員進行專項研究，制定出將其中4-2、4-3、4-4計轉(zhuǎn)站改造為計量閥組站功能，停用三個站的分離緩沖罐，事故流程和加藥系統(tǒng)，將其油氣水加熱后混輸?shù)?-1站集中處理，同時增加遠程監(jiān)控，實現(xiàn)無人值守的節(jié)能改造方案。
通過改造的4-4計轉(zhuǎn)站首先于2015年2月15日投產(chǎn)以來，一直運行平穩(wěn)，同時減少值崗人員6人，達到減少原油集輸生產(chǎn)能耗，降低原油集輸成本、生產(chǎn)用工成本的目的。該項目全部投產(chǎn)后，每年可減少生產(chǎn)用工18人，減少設(shè)備及集輸系統(tǒng)維護費等，產(chǎn)生效益達400余萬元。
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