大唐石門發(fā)電公司持續(xù)深化節(jié)能降耗工作，深入對標(biāo)挖潛，助力年終沖刺圓滿收官，截至11月底，該公司節(jié)能109項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率同比升高5%，全年設(shè)備整治和管理優(yōu)化綜合降低生產(chǎn)煤耗2克每千瓦時。
  該公司把加強(qiáng)日常管控作為提升節(jié)能降耗工作水平的基礎(chǔ)手段，修訂完善了節(jié)能降耗綜合考核辦法，建立了落實(shí)解決問題、分析發(fā)現(xiàn)問題以及督查督辦的長效機(jī)制，閉環(huán)管控，壓實(shí)責(zé)任，確保節(jié)能降耗工作扎實(shí)有效開展。繼續(xù)完善節(jié)能獎懲機(jī)制，以小指標(biāo)競賽、最佳主控創(chuàng)先爭優(yōu)活動、補(bǔ)水率競賽活動以及“我為節(jié)能獻(xiàn)一策”等活動為抓手，充分調(diào)動人員節(jié)能降耗的積極性，全面提升各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)。
  同時，該公司依托設(shè)備整治專項(xiàng)行動，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，深化落實(shí)69項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目，全面提升設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。通過高溫省煤器改造、空預(yù)器換熱元件更換，布袋更換以及1號汽輪機(jī)高中壓缸揭缸提效等設(shè)備整治，節(jié)能效果明顯。
  此外，該公司通過加強(qiáng)配煤摻燒管理，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)煤耗、廠用電率、發(fā)電油耗等主要節(jié)能指標(biāo)。根據(jù)市場煤源、煤價變化，該公司節(jié)能降耗工作小組及時改變摻燒策略，認(rèn)真進(jìn)行入爐摻燒經(jīng)濟(jì)性分析，截至目前，全年累計進(jìn)行了12種摻燒方式對比分析。結(jié)合12萬以下負(fù)荷深調(diào)為常態(tài)的實(shí)際情況，該公司深入摸索機(jī)組低負(fù)荷穩(wěn)燃特性與配煤摻燒方式之間的關(guān)聯(lián)，制定措施，分負(fù)荷、分時段優(yōu)化配摻，精心調(diào)整，由原來的12萬負(fù)荷投油穩(wěn)燃降低至10萬負(fù)荷以上不投油，穩(wěn)燃用油相對大幅度下降，并確保了全年未滅火。