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訪隆基綠能李振國(guó):氫能是隆基光伏之后的第二增長(zhǎng)曲線
(時(shí)間:2023/9/15 10:09:53)
  今年,我國(guó)氫能發(fā)展明顯提速。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的堿性電解水制氫設(shè)備提供商,隆基氫能近日發(fā)布了全新一代堿性電解水制氫設(shè)備ALK G系列產(chǎn)品,在能效、單產(chǎn)、大型電解槽技術(shù)突破等方面再次引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
  隆基氫能的控股股東,隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國(guó)在發(fā)布會(huì)后接受了專訪。他表示,氫能是我國(guó)未來(lái)能源轉(zhuǎn)型十分重要的組成部分,集團(tuán)把氫能作為公司光伏之后的第二增長(zhǎng)曲線來(lái)看待,目前隆基氫能已搭建了完整的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和完善的供應(yīng)鏈體系,未來(lái)將聚焦為業(yè)內(nèi)企業(yè)提供大型電解水制氫設(shè)備以及間歇式制氫的解決方案。
  記者:隆基氫能為何選擇堿性電解水制綠氫這一技術(shù)路線?
  李振國(guó):在某種角度上,制氫跟光伏發(fā)電類似,這個(gè)行業(yè)具備能源屬性,最主要的一個(gè)屬性是成本。OPEX(運(yùn)營(yíng)成本)最重要的一個(gè)指標(biāo)是電耗,因此我們認(rèn)為固體氧化物路線是一個(gè)特殊場(chǎng)景下的一種應(yīng)用,而AEM路線從電耗方面有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì),但現(xiàn)在各種材料體系成熟度并不高,隆基雖然在這方面一直保持較大研發(fā)投入,但目前并不具備量產(chǎn)條件。
  就ALK(堿性水電解)和PEM(質(zhì)子交換膜電解)來(lái)說(shuō),電耗上堿性水電解沒(méi)有劣勢(shì),我們目前發(fā)布的G系列產(chǎn)品反而具有優(yōu)勢(shì),而從CAPEX(初始投資成本)來(lái)說(shuō),PEM的一個(gè)電解槽價(jià)格大概是ALK的四倍,堿性電解水制氫的優(yōu)勢(shì)就更大了,當(dāng)然隆基不排斥任何一種技術(shù)路線,PEM中包括電極、催化劑等是否可以替代貴金屬,我們也在投入相應(yīng)的資源和力量來(lái)做研發(fā),但在現(xiàn)有環(huán)境下,如果量產(chǎn),就需要給客戶帶來(lái)價(jià)值,這是最重要的一個(gè)事情。
  記者:隆基氫能在這個(gè)行業(yè)里有哪些核心競(jìng)爭(zhēng)力?
  李振國(guó):我覺(jué)得我們最主要的這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力有三方面。
  第一個(gè)是一百多人的研發(fā)隊(duì)伍組建起來(lái)了。在材料、設(shè)計(jì)等方面我們形成了各項(xiàng)有深度的研究小組,包括剛提到的不同技術(shù)路線方面的一些研究,也取得了很好的成績(jī),甚至包括電解槽從1000標(biāo)方到2000標(biāo)方大規(guī)模廠房建設(shè)帶來(lái)的投資和社會(huì)資源消耗量的降低。做研發(fā)不是說(shuō)突然有一個(gè)idea就成功了,需要各種資源的投入,目前我們形成了在多方面具備良好素質(zhì)和能力的一支隊(duì)伍。
  第二個(gè)是我們把這一路線的供應(yīng)鏈體系完善了起來(lái)。堿性水電解其實(shí)有很強(qiáng)很高的技術(shù)含量,只不過(guò)以前它的應(yīng)用場(chǎng)景、產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小,整個(gè)供應(yīng)鏈體系也不完善。在過(guò)去兩年的時(shí)間里,我們把這個(gè)供應(yīng)鏈體系跑通了,比如與碳能科技合資建隔膜廠,自建大型適合我們產(chǎn)品的電鍍?cè)O(shè)備,找到可靠的合作伙伴生產(chǎn)壓力容器等等。到今年年底我們可以形成2.5GW的生產(chǎn)能力,就是說(shuō)我們的供應(yīng)鏈體系是完整的,隨時(shí)可以生產(chǎn)出這么多東西。
  第三個(gè)是隆基綠能集團(tuán)的賦能。雖然說(shuō)氫氣跟天然氣沒(méi)什么區(qū)別,但是大家心底總是會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)擔(dān)心,客戶能不能下決心買(mǎi)你的產(chǎn)品,從集團(tuán)層面來(lái)講有兩個(gè)因素,一是他看你的東西經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證,這點(diǎn)上來(lái)說(shuō),全球符合這個(gè)條件的企業(yè)少之又少,因?yàn)橐郧斑@個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小了;二是假如產(chǎn)品真有問(wèn)題,你最后能不能承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任,包括企業(yè)的質(zhì)量口碑如何,大家信不信你?從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō),集團(tuán)也起到了一定的幫助。
  記者:目前綠氫市場(chǎng)發(fā)展處在什么階段?有哪些問(wèn)題需解決?
  李振國(guó):我覺(jué)得處于一個(gè)醞釀階段,還沒(méi)有真正發(fā)展起來(lái)。通過(guò)綠電間歇式制綠氫,然后經(jīng)過(guò)一定的儲(chǔ)存,形成連續(xù)性的供氫,這是將來(lái)“綠電+綠氫”的一個(gè)主要應(yīng)用場(chǎng)景,不過(guò)現(xiàn)在綠電本身的規(guī)模化應(yīng)用也還在發(fā)展階段,氫氣的應(yīng)用場(chǎng)景、各地政策的耦合都不足以支撐規(guī);瘧(yīng)用。
  目前面臨的問(wèn)題一是政策限制,比如現(xiàn)在制氫一定要放到化工園區(qū),那就限制了它的場(chǎng)景;二是國(guó)家現(xiàn)在碳交易價(jià)格比較低,也阻礙了綠氫的價(jià)值發(fā)揮。我覺(jué)得綠氫行業(yè)的發(fā)展,技術(shù)本身不是問(wèn)題,而是土地、稅收、資金等各種非技術(shù)成本的問(wèn)題,實(shí)際上還是國(guó)家政策對(duì)能源轉(zhuǎn)型控制的節(jié)奏問(wèn)題,相關(guān)政策面會(huì)對(duì)綠氫行業(yè)發(fā)展的影響更大一些。
  記者:對(duì)氫能的戰(zhàn)略定位是怎樣的?有怎樣的發(fā)展目標(biāo)?
  李振國(guó):我們的定位很清晰,隆基氫能的定位就是提供大型電解水制氫設(shè)備以及間歇式制氫的解決方案。隆基綠能本身也是做一個(gè)為能源公司提供產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)的一家公司,而不是一家能源公司。我們認(rèn)為氫能是未來(lái)能源轉(zhuǎn)型十分重要的一個(gè)組成部分,把氫能作為光伏之后的第二增長(zhǎng)曲線來(lái)看待。
  與光伏類似,隆基氫能業(yè)務(wù)集中在制氫環(huán)節(jié),就是只把業(yè)務(wù)聚焦在大型電解水制氫設(shè)備這一個(gè)點(diǎn)上,對(duì)于儲(chǔ)運(yùn)和應(yīng)用沒(méi)有打算。


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