戰(zhàn)略失誤斷送三洋家電前程

　　2008年以來，三洋電機(jī)一直在收縮戰(zhàn)線，先后將手機(jī)業(yè)務(wù)賣給了京瓷，將冰箱業(yè)務(wù)賣給了海爾，就在2008年12月松下宣布收購三洋電機(jī)僅幾個月后，三洋電機(jī)的電視曾一度從國美、蘇寧、大中等家電連鎖賣場撤柜，不再銷售，成為首個退出一線城市市場的外資品牌。

　　據(jù)悉 ，并入后三洋電機(jī)的電視業(yè)務(wù)將作為松下分公司的業(yè)務(wù)繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營，該分公司還同時從事白電、美容家電以及大型空調(diào)等生產(chǎn)經(jīng)營。據(jù)了解，三洋電機(jī)一直為美國沃爾瑪公司生產(chǎn)三洋電機(jī)品牌的液晶電視，今年4月松下進(jìn)行統(tǒng)一整合以后，為沃爾瑪專門生產(chǎn)電視的業(yè)務(wù)也將繼續(xù)，而三洋電機(jī)品牌也保持不變。據(jù)內(nèi)部人士消息，三洋電機(jī)為沃爾瑪每年提供300萬臺以上電視，三洋電機(jī)品牌也是沃爾瑪銷售狀況最好的電視品牌。

　　而三洋電機(jī)在進(jìn)入中國前期，一直把中國當(dāng)成海外生產(chǎn)基地而非戰(zhàn)略市場。在索尼、三星等新一輪日韓家電巨頭增資擴(kuò)張，創(chuàng)維、TCL、長虹等國產(chǎn)品牌崛起后，日本三洋電機(jī)顯然嚴(yán)重低估了中國市場迅速爆發(fā)的市場消費(fèi)力和投資價值，由此付出了慘重的代價。

　　三洋電視國內(nèi)銷售不受影響

　　北京商報記者了解到，此項并購對三洋電機(jī)電視在國內(nèi)的銷售也沒有產(chǎn)生影響。前不久，家電連鎖零售企業(yè)國美電器與三洋電機(jī)剛剛宣布達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作，雙方協(xié)議就供應(yīng)鏈優(yōu)化、產(chǎn)品研發(fā)、售后服務(wù)提升等多方面進(jìn)行深度合作。據(jù)悉，雙方將繼續(xù)采用排他性的合作方式，國美在未來五年仍將成為三洋電機(jī)在全國渠道的獨(dú)家經(jīng)銷商。三洋電機(jī)電子(東莞)有限公司董事長西條淳夫表示，國美線上線下多渠道融合的發(fā)展戰(zhàn)略對三洋電機(jī)產(chǎn)品及品牌在中國的推廣及銷售起到了積極的推動作用。

　　據(jù)悉，三洋電機(jī)的電視生產(chǎn)經(jīng)營總部位于大阪府大東市，同時在墨西哥設(shè)有生產(chǎn)工廠。隨著此次整理的進(jìn)行，三洋電機(jī)內(nèi)部也將進(jìn)行“離職申請”受理，大東市的事務(wù)所將作為主要中心，這里有員工100多名，根據(jù)三洋電機(jī)的預(yù)計，將有30-40人在3月底會離職。對于并購三洋電機(jī)的電視業(yè)務(wù)，松下方面表示，將把三洋電機(jī)在墨西哥的工廠也納入旗下，同時和自己在墨西哥的工廠進(jìn)行整合管理，力圖效率的最大化。

　　松下與三洋形成互補(bǔ)關(guān)系

　　記者了解，三洋電機(jī)在中國內(nèi)地的全資、合資公司眾多，產(chǎn)業(yè)復(fù)雜，涉及電器、能源等領(lǐng)域，而對于現(xiàn)有的公司，如合肥三洋電機(jī)是否繼續(xù)使用三洋電機(jī)品牌仍在研討之中，暫時沒有定論。松下方面則表示，沒有這方面的確切消息。

　　家電觀察家劉步塵認(rèn)為，一直以來，三洋電機(jī)就一直活在松下、索尼的陰影中，合并后需要做的不是和松下爭奪一二線市場，而是做好與松下的互補(bǔ)工作，才不至于埋沒三洋電機(jī)品牌。

　　中怡康分析師也認(rèn)為，松下下一步很有可能做差異化布局，因為松下以前走高端路線，就是不想以打價格戰(zhàn)的市場競爭方式來降低一線品牌形象。但現(xiàn)在有了三洋電機(jī)，而且三洋電機(jī)在三四線市場有著很好的基礎(chǔ)和市場占有率，這就完全可以品牌一致化、產(chǎn)品差異化、市場全覆蓋。市場份額將為三洋電機(jī)爭取話語權(quán)增加籌碼。