經(jīng)過前一階段的重組、并購,環(huán)保行業(yè)正迎來新的變革和機(jī)遇。近日,在2020中國生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,“‘雙循環(huán)’新格局下產(chǎn)業(yè)走勢”的話題引起了熱烈討論。 從國家大力規(guī)范PPP模式開始,環(huán)保行業(yè)進(jìn)入了陣痛期。前期,一些民營環(huán)保企業(yè)在PPP上走得比較激進(jìn),現(xiàn)在面臨著巨大的資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。整個(gè)行業(yè)也逐漸從高歌猛進(jìn)變得小心謹(jǐn)慎!笆奈濉逼陂g,在加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下,環(huán)保企業(yè)再次迎來發(fā)展機(jī)遇。 那么,“十四五”期間的機(jī)遇究竟在哪里?如何把握機(jī)遇?為探尋答案,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪了國內(nèi)知名環(huán)保上市企業(yè)瀚藍(lán)環(huán)境的總裁金鐸。
金鐸 受訪者供圖
雙循環(huán)將帶來三大機(jī)會 NBD:您認(rèn)為雙循環(huán)新發(fā)展格局下環(huán)保行業(yè)的機(jī)會在哪里? 金鐸:環(huán)保行業(yè)升級的大趨勢與加快形成雙循環(huán)新發(fā)展格局是一致的,核心是服務(wù)中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,以及綠色經(jīng)濟(jì)體系的建立。但是在“雙循環(huán)”的背景下,鑒于目前國內(nèi)外形勢,環(huán)保行業(yè)升級速度和節(jié)奏可能會加快,有些機(jī)會來得會快一點(diǎn)。 雙循環(huán)新發(fā)展格局下,環(huán)保行業(yè)的機(jī)會可以分為幾類:一是環(huán)境治理、服務(wù)的存量項(xiàng)目,過去是粗放發(fā)展,接下來要加快調(diào)整、升級。以前解決的是環(huán)境治理“有”和“無”的問題,現(xiàn)在要解決“好”的問題。這個(gè)背景下,需要在存量上補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提效率。原來的項(xiàng)目在升級中存在機(jī)會,尤其是一些細(xì)分領(lǐng)域,都有機(jī)會。 二是生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這一類機(jī)會很多。從區(qū)域上看,原來的機(jī)會集中在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地方,現(xiàn)在一定是向縱深發(fā)展的。還有就是國家統(tǒng)籌層面,比如長江經(jīng)濟(jì)帶等區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化以后,對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的需求會催生一些重大的環(huán)保工程。這一類項(xiàng)目基本上是以投資來拉動的,可能是依靠大型央企,或地方環(huán)保投資平臺等。 三是更廣泛地服務(wù)于綠色經(jīng)濟(jì)體系建設(shè),包括對工業(yè)環(huán)保的服務(wù),以及節(jié)能減排、治理環(huán)境污染排放等大量設(shè)備、服務(wù)方面的需求。雙循環(huán)新發(fā)展格局會催生這部分需求。 NBD:環(huán)保企業(yè)將如何抓住這些機(jī)會? 金鐸:這些需求、機(jī)會將會從相對粗放向更加精細(xì)化、有技術(shù)含量的方向發(fā)展。在這個(gè)過程中,我們的服務(wù)主體也在變化。最早,我們的服務(wù)主體主要是政府,現(xiàn)在更多是向企業(yè)、社區(qū)發(fā)展,這除了需要技術(shù)創(chuàng)新、進(jìn)步,可能還會催生一些新的商業(yè)模式,包括更多的跨界合作。 行業(yè)內(nèi)的企業(yè)前幾年更多的是在整合、摸索,大家都在尋找自己在市場中的位置,但在雙循環(huán)新發(fā)展格局之下,有可能形成相對穩(wěn)定的競爭格局。 比如,大型央企可能更多在市政類、以投資帶動的項(xiàng)目領(lǐng)域里發(fā)展;地方環(huán)保投資平臺的定位是解決地方生態(tài)環(huán)境問題;另一類是細(xì)分領(lǐng)域,一些在技術(shù)上不斷創(chuàng)新、規(guī)模不大但很有活力的中小民營企業(yè),將來可能會由于自身定位不同,分布在產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)并形成合作,這可能是接下來發(fā)展的趨勢。 有一點(diǎn)非常重要,雖然在雙循環(huán)新發(fā)展格局之下,大家認(rèn)為有很多機(jī)會,但是如何將這些機(jī)會真正變成商業(yè)模式并把握。棵總(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身資源稟賦、競爭優(yōu)勢和未來規(guī)劃形成自己的核心競爭力,找準(zhǔn)定位,精確布局。在機(jī)遇面前,企業(yè)需要保持冷靜,堅(jiān)定戰(zhàn)略定力,這才有可能形成有獨(dú)特競爭力的、可持續(xù)發(fā)展的模式。 民企進(jìn)入PPP方式或改變 NBD:很多生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施都采取PPP的模式,未來民企將如何參與環(huán)保PPP項(xiàng)目? 金鐸:未來民企一定還會進(jìn)入到環(huán)保PPP中,只是進(jìn)入方式可能不同。前幾年因?yàn)榻鉀Q了融資問題,大家更多地是做項(xiàng)目建設(shè)投資。未來的發(fā)展可能是在新產(chǎn)品、新服務(wù)等領(lǐng)域,它或許不再是一個(gè)投資者的身份,而是在鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)為投資提供服務(wù)。 以水環(huán)境治理為例,行業(yè)現(xiàn)在開始反思,是不是上一批工程項(xiàng)目,水環(huán)境問題就解決了呢?并不一定,它需要系統(tǒng)化、全鏈條的治理,不僅僅依靠單點(diǎn)的工程。這些轉(zhuǎn)變會給民營企業(yè)帶來很多機(jī)會。比如源頭管理,很多做環(huán)境檢測的公司就會有市場機(jī)會,數(shù)字化管理企業(yè)可能也有機(jī)會。 此外,投資模式也正在走向多元化。例如很多地方成立了本地化的投資平臺,通過自身的資金渠道進(jìn)行投資,采用與專業(yè)化隊(duì)伍合作的模式來解決建設(shè)、管理過程中的各種問題。 未來環(huán)保行業(yè)是競合關(guān)系 NBD:瀚藍(lán)環(huán)境是從事固廢處理的環(huán)保企業(yè),能否以行業(yè)為例,分析一下雙循環(huán)新發(fā)展格局下環(huán)保行業(yè)是否會重新洗牌? 金鐸:環(huán)保行業(yè)一直是政策驅(qū)動型行業(yè),新格局下,細(xì)分領(lǐng)域會有很多機(jī)會,但隨著執(zhí)法從嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)提高,環(huán)保企業(yè)的責(zé)任也越來越大。 對于固廢處理行業(yè)而言,2020年9月1日起修訂后的固廢法正式實(shí)施,肯定會加劇行業(yè)整合、加快行業(yè)洗牌,對相關(guān)環(huán)保企業(yè)提出更高要求。在這個(gè)過程中,一些原本技術(shù)、管理水平不夠的企業(yè),就會感受到更大壓力,可能一些企業(yè)要被迫退出市場,一些原本較好的企業(yè)會借機(jī)擴(kuò)大市場份額。因此,行業(yè)加速整合、并購是必然趨勢。 近年來,國家環(huán)境執(zhí)法力度明顯加大,固廢處理領(lǐng)域的市場空間快速釋放,很多企業(yè)、資本紛紛進(jìn)入,發(fā)展一度較為混亂,但現(xiàn)在逐步走向規(guī)范。比如,前幾年備受爭議的行業(yè)內(nèi)低價(jià)競爭、惡性競標(biāo)等狀況有所改善,大家更加理性。今后,行業(yè)格局也將逐步趨于穩(wěn)定,不斷向良性發(fā)展。 新進(jìn)入者則需要進(jìn)行仔細(xì)研判,如果現(xiàn)在才開始進(jìn)入固廢處理行業(yè),確實(shí)要慎重。因?yàn)榘l(fā)展到現(xiàn)在的階段,市場格局基本穩(wěn)定,集中度越來越高,馬太效應(yīng)比較明顯。對于新進(jìn)入者而言,挑戰(zhàn)比較大,且要面對環(huán)保、安全、技術(shù)進(jìn)步等要求,他們承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也更大。 固廢處理行業(yè)本身的門檻挺高,屬于技術(shù)密集型、資金密集型行業(yè),只不過有一些新的機(jī)會,所以一些企業(yè)跨行業(yè)進(jìn)入。在各種機(jī)會下,把一只腳踏進(jìn)來不難,但要在這個(gè)行業(yè)深耕下去,真正把它運(yùn)營好,還是很不容易的。 我覺得未來環(huán)保行業(yè)是競合關(guān)系,市場主體之間肯定有競爭、有合作,合作會成為企業(yè)的自主選擇。通過競爭形成的龍頭企業(yè),其市場占有率會比較高。未來的發(fā)展會更有利于那些有技術(shù)、有戰(zhàn)略定力、管理優(yōu)秀的企業(yè),這些企業(yè)會在競爭中脫穎而出。
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