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【空調(diào)】志高中央空調(diào)魏小輝:沒有捷徑可走
(時(shí)間:2011-8-22 9:03:58)
  引言:這一年,志高中央空調(diào)更多的像一個(gè)謎。從去年4月份頗受關(guān)注的人員變動(dòng)之后,在外界開始滿心期待他大刀闊斧之時(shí),他卻靜如止水。除了市場(chǎng)上見到了其原有區(qū)域的一些調(diào)整,此后便再無(wú)訊息。都說(shuō)“新官上任三把火”,而志高中央空調(diào)的這把火卻遲遲不見燃燒,是他在醞釀著些什么?沉默之后是否就是突如其來(lái)的爆發(fā)?帶著疑問(wèn),筆者走進(jìn)了志高中央空調(diào),如約見到了志高中央空調(diào)事業(yè)部副總經(jīng)理兼國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司總經(jīng)理魏小輝,期待他一一解開志高中央空調(diào)的這一年來(lái)“背后的變化”。 
  2010年上半年,廣東志高暖通設(shè)備股份有限公司單獨(dú)成立。隨后LOGO,VI都變了,實(shí)際上志高中央空調(diào)已經(jīng)在向外界傳遞出了一個(gè)信息,就是,現(xiàn)在志高做中央空調(diào)開始朝著專業(yè)化的方向在走。 
  有人會(huì)說(shuō),這條路并不好走。 
  當(dāng)筆者去往志高中央空調(diào)的路上,從志高集團(tuán)的廠區(qū)繞進(jìn)去的時(shí)候,差點(diǎn)迷路了。直到看到一路矗立的志高中央空調(diào)廣告路牌,再繞過(guò)一大片正在施工的工地,就看到了“廣東志高暖通設(shè)備股份有限公司”的大門。后經(jīng)證實(shí),那一大片正在施工的工地正是今年6月末新奠基的中央空調(diào)新綜合辦公樓以及多聯(lián)機(jī)廠房所在地。 
  據(jù)志高官方的介紹,新綜合辦公樓建筑面積為1萬(wàn)平方米,將以專業(yè)化和現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)凸顯專業(yè)供應(yīng)商的特質(zhì),強(qiáng)化客戶的第一感觀。多聯(lián)機(jī)廠房建筑面積近4萬(wàn)平方米,將會(huì)滿足未來(lái)兩年產(chǎn)能發(fā)展需求,工藝布局有效實(shí)現(xiàn)精益和柔性,用于多聯(lián)機(jī)的一體化生產(chǎn)。廠房外設(shè)置物流道路和園林綠化帶,實(shí)現(xiàn)物流不走回頭路,同時(shí)創(chuàng)造廠區(qū)優(yōu)雅環(huán)境。此次項(xiàng)目,占地面積近70畝,總投資超過(guò)2個(gè)億,是2011年志高集團(tuán)重點(diǎn)投資項(xiàng)目之一。 
  這是一個(gè)新的訊號(hào)。在奠基活動(dòng)之前,志高中央空調(diào)此前很長(zhǎng)一段時(shí)間曾悄然沉寂于公眾的視線,相較于之前,似乎換了一種風(fēng)格,從乍乍呼呼突然變得靦腆起來(lái)?赡芎芏嗳苏J(rèn)為,志高中央空調(diào)現(xiàn)在顯得“過(guò)于低調(diào)”。筆者提及這一直觀感受,魏小輝只是淡然一笑,“我們沒有時(shí)間去回應(yīng)外界的質(zhì)疑,對(duì)于我們現(xiàn)在這樣一個(gè)新團(tuán)隊(duì),目前最重要的只有兩個(gè)字,務(wù)實(shí)! 
  這兩個(gè)字看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上代表了很多的工作。 
  路,一步一步走 
  如何做長(zhǎng)久?這是很多企業(yè)在發(fā)展中必須要去慎思的問(wèn)題。但是這個(gè)問(wèn)題不是高談闊談出來(lái)的,實(shí)際上需要一步一步規(guī)劃好,沒有捷徑可走。 
  魏小輝堅(jiān)定的語(yǔ)氣似乎昭示了這一年,志高中央空調(diào)并沒有一刻停下來(lái)過(guò)。按他話來(lái)說(shuō),此前的志高中央空調(diào)缺少的是明確的方向和目標(biāo),走到哪算哪,很多招數(shù)實(shí)際上并沒有章法可循,而現(xiàn)在,作為一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)站在這里,“唯一可以努力的就是我們花兩年時(shí)間做別人三四年時(shí)間干的活,我們花一年時(shí)間做別人兩年干的活。只能是這樣,必須要一步一步走出來(lái),把產(chǎn)品做好,把渠道做好,把團(tuán)隊(duì)做好,把服務(wù)做好。市場(chǎng)才會(huì)給到我們這樣的機(jī)遇,這也是我們能抓住的。” 
  此前,志高中央空調(diào)在集團(tuán)內(nèi)部的重視程度其實(shí)并不高,沒有趕上整個(gè)集團(tuán)的快速發(fā)展,沒有搭上太多集團(tuán)的“便車”,以致于整個(gè)市場(chǎng)的沉淀、基礎(chǔ)都很一般。再追溯前幾年,志高中央空調(diào)的基礎(chǔ)并不弱,與其他主流品牌的差距也不明顯,加上整個(gè)營(yíng)銷公司的努力之下,開發(fā)了一批得力的渠道。但是也暴露出了一個(gè)主要的問(wèn)題,那就是品質(zhì)和交貨,讓經(jīng)銷商某種程度上缺少“安全感”。久而久之,經(jīng)銷商的培養(yǎng)、銷售人員的責(zé)任心、制造環(huán)節(jié)的淡薄慢慢形成一張“蜘蛛網(wǎng)”,成為發(fā)展的阻礙。 
  而現(xiàn)在,魏小輝表示,新的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)很清晰地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。就從近五六年的時(shí)間里整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展來(lái)看,對(duì)比其行業(yè)內(nèi)其他同類品牌,志高的增長(zhǎng)速度并不快,但是卻一直保持著行業(yè)內(nèi)前列的地位,這就是志高的生存之道;蛟S,這種成長(zhǎng)更多地體現(xiàn)在家用空調(diào)方面,但是中央空調(diào)要演繹的也將是這樣一條道路,那就是不管在怎樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,只要扎實(shí)內(nèi)功和基礎(chǔ),保持穩(wěn)健發(fā)展。當(dāng)然,目前的市場(chǎng)情況給不了太漫長(zhǎng)的時(shí)間去修煉內(nèi)功,市場(chǎng)環(huán)境也一直在變化,因此時(shí)常保持一種“危機(jī)感”是必要的。畢竟成功不是簡(jiǎn)單的復(fù)制,需要在發(fā)展的過(guò)程中慢慢去摸索一條適合的道路。     
  重品質(zhì),前所未有的大投入 
  事實(shí)上,對(duì)于外界來(lái)說(shuō),這一年過(guò)于“安靜”的志高中央空調(diào)做了件很大的事。公開資料顯示,“從去年(2010年)7月份到現(xiàn)在,模具的投入、實(shí)驗(yàn)室的投入、生產(chǎn)設(shè)備的投入,加起來(lái)相當(dāng)于前面八年的數(shù)倍。并計(jì)劃兩年時(shí)間,僅僅在硬件方面,還不包括土地、廠房,志高中央空調(diào)的投入數(shù)字是3個(gè)億! 
  據(jù)魏小輝透露,剛剛敲定的方案是從今年到明年這個(gè)時(shí)候,不會(huì)低于1.6億的投入將用于志高中央空調(diào)的車間改造、實(shí)驗(yàn)室的增添以及生產(chǎn)設(shè)備的技改等,按他的表達(dá),對(duì)于這個(gè)目標(biāo)“整個(gè)志高中央空調(diào)事業(yè)部是非常有信心和堅(jiān)定不移的”。 
  志高中央空調(diào)的現(xiàn)狀是,依舊在發(fā)展的道路上磕磕絆絆,而此時(shí)如此大手筆的投入,在市場(chǎng)上還沒有看到太多的情況和太多的回報(bào)之時(shí),到底是怎樣的一種勇氣和動(dòng)力?為什么志高中央空調(diào)敢做? 
  其實(shí)在進(jìn)廠區(qū)的時(shí)候,筆者曾關(guān)注到,從五個(gè)角度都能看到:產(chǎn)品要好,品種要精,成本要優(yōu),交貨要快,質(zhì)量要穩(wěn),正是這五個(gè)方面塑造了志高中央空調(diào)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)理念。 
  實(shí)際上這一年,在產(chǎn)品上志高中央空調(diào)已經(jīng)做了一些比較果斷的大刀闊斧的變化,從前期兩千多個(gè)產(chǎn)品型號(hào)縮減到現(xiàn)在一百多個(gè)型號(hào),而且可喜的是產(chǎn)品規(guī)模仍然保持了比較明顯的增長(zhǎng)。目前志高中央空調(diào)的重點(diǎn)產(chǎn)品主要是輕商、多聯(lián)機(jī)和水機(jī),一方面,輕商領(lǐng)域是志高中央空調(diào)非常有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,平臺(tái)的支撐、成本的控制、品牌的拉力、渠道的基礎(chǔ)都是傳統(tǒng)做中央空調(diào)的企業(yè)所無(wú)法比擬的;另一方面,多聯(lián)機(jī)和水機(jī)將成為重點(diǎn)的發(fā)展方向。相對(duì)來(lái)說(shuō),這兩類產(chǎn)品代表著中央空調(diào)的“專業(yè)性”,加上前期志高中央空調(diào)在市場(chǎng)上也有了積累和基礎(chǔ),樣板工程、口碑都有一些沉淀,但在細(xì)節(jié)、工藝、性能上還需要再突破,換句話說(shuō),投入和產(chǎn)出的性價(jià)比實(shí)際上很高,無(wú)論內(nèi)部的實(shí)力消化還是市場(chǎng)的需求來(lái)看,多聯(lián)機(jī)作為重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品,志高中央空調(diào)會(huì)把握市場(chǎng)需求。此外,從上半年志高中央空調(diào)的銷售情況來(lái)看,模塊機(jī)增長(zhǎng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)行業(yè)平均的增長(zhǎng)水平,加上現(xiàn)有的產(chǎn)品規(guī)模優(yōu)化對(duì)模塊機(jī)產(chǎn)品的成本優(yōu)化、性能提升都能產(chǎn)生直接的動(dòng)力,志高中央空調(diào)有很大的機(jī)會(huì)反超甚至搶占更多的市場(chǎng)份額。 
  當(dāng)然,產(chǎn)品方面有了明確的布局之后,品質(zhì)是更重要的方面。 
  這一年,志高中央空調(diào)也花了很大的精力和毅力,從前期源頭的品質(zhì)到后期交貨的保障,一個(gè)環(huán)節(jié)都不松懈!皩幙缮僮鰩讍我膊荒茏屖袌(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)產(chǎn)品的品質(zhì),再讓客戶在檢驗(yàn)過(guò)程中逐步流失”。對(duì)于源頭的環(huán)節(jié)、市場(chǎng)的把控以及安裝方面志高中央空調(diào)都做了很多工作,隨著經(jīng)銷商的穩(wěn)定性越來(lái)越好之后,相信志高中央空調(diào)在產(chǎn)品質(zhì)量上也會(huì)有明顯的提升。就目前來(lái)看,成本方面雖然目前還沒有得到很好的體現(xiàn),但是在投入了這么多實(shí)驗(yàn)室以及引進(jìn)了大量的研發(fā)人才之后,在下一個(gè)階段將逐步體現(xiàn)。由于產(chǎn)品型號(hào)的縮減,單一型號(hào)更是有了非常大的增長(zhǎng),包括對(duì)整個(gè)供應(yīng)商緊密合作的意識(shí)、共同發(fā)展的目標(biāo)都逐漸清晰起來(lái)。 
  這一年,外界來(lái)看,志高中央空調(diào)并沒有太大的動(dòng)作,但是在企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)作是非常大的,一切都在非常清晰地按著既定的目標(biāo),既定的方向走下去。 
  “為什么志高中央空調(diào)敢做,就是因?yàn)榭春眠@個(gè)市場(chǎng)、看好機(jī)遇!蔽盒≥x如是說(shuō)。     
  目標(biāo)牽引未來(lái) 
  在志高中央空調(diào)事業(yè)部的辦公室往產(chǎn)品體驗(yàn)中心和員工休閑區(qū)的通道上,有一塊大大的背景板,赫然引入眼簾的是“333工程”這幾個(gè)大字,主題叫做:目標(biāo)牽引未來(lái)。 
  “有目標(biāo)了,雖然今年可能不能完全顯現(xiàn),但三年的目標(biāo)非常清晰,整個(gè)中央空調(diào)事業(yè)部整個(gè)公司完成30個(gè)億!闭劦竭@里,魏小輝才顯現(xiàn)出一點(diǎn)點(diǎn)的激動(dòng)。此前的交流魏小輝一直以一種沉穩(wěn)的語(yǔ)氣述說(shuō)著志高中央空調(diào)的現(xiàn)狀,但一談到未來(lái),難掩的欣喜展露眉梢。對(duì)于魏小輝來(lái)說(shuō),他所承受的責(zé)任可見一斑,但筆者的腦海一直在浮現(xiàn)他的一句話,“大張旗鼓能做好嗎?口號(hào)再響亮能做好嗎?都不能。該交的功課要交,該做的工作要做!倍衲甑哪繕(biāo),“做好一部分的市場(chǎng),培養(yǎng)一部分的客戶,鍛煉一支隊(duì)伍,就夠了。一口吃不成一個(gè)胖子!睂(duì)于現(xiàn)在的志高中央空調(diào)來(lái)說(shuō),比較務(wù)實(shí)的計(jì)劃是,三年一個(gè)臺(tái)階,穩(wěn)步進(jìn)階。 
  實(shí)際上目前志高也在推動(dòng)著內(nèi)部的考核機(jī)制的一個(gè)變革,以中央空調(diào)為試點(diǎn),內(nèi)部市場(chǎng)化,充分鍛煉自主經(jīng)營(yíng)能力。前期志高這種做法不是非常清晰,并沒有規(guī)范的流程、制度去規(guī)范中央空調(diào),對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)能力也沒有明顯的檢驗(yàn)。但是在廣東志高暖通設(shè)備股份有限公司單獨(dú)成立后,事業(yè)部的活力得到進(jìn)一步的激發(fā),獨(dú)立的操作也更加靈活更加方便,更重要的一點(diǎn)是,給予整個(gè)團(tuán)隊(duì)、渠道、供應(yīng)商、價(jià)值鏈上的信心更足了。魏小輝認(rèn)為,“333工程”的目標(biāo)很及時(shí)也很必要,也得到了很多供應(yīng)商包括經(jīng)銷商的認(rèn)同。而且可以確定的是,“任何一個(gè)品牌的崛起必將帶動(dòng)一批經(jīng)銷商以及價(jià)值認(rèn)知相同的伙伴一同崛起! 
  魏小輝也坦承,目前談一切還為時(shí)尚早,可以看得見的沒做好的事情志高中央空調(diào)還有很多。但就第一個(gè)三年來(lái)看,如果自身的這種看得到的問(wèn)題都糾正過(guò)來(lái),那么企業(yè)三年的發(fā)展是不用愁的,而且還有很大的一個(gè)可預(yù)期的空間?梢源_定的是,在企業(yè)發(fā)展到一定的階段以后,新的問(wèn)題又會(huì)源源不斷地暴露出來(lái)。但至少現(xiàn)在來(lái)看,志高中央空調(diào)在這一年所面對(duì)和解決的問(wèn)題已經(jīng)讓一切朝著好的方向在進(jìn)步,比如產(chǎn)品、渠道都有了很大的改善,包括團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性、設(shè)計(jì)院的推廣、媒體的結(jié)合等等都是近兩三年的主要工作,走出了第一步還有第二步第三步,有很多新問(wèn)題都將推動(dòng)志高中央空調(diào)整體的一種向上的變革。 
  而眼前的事,對(duì)于經(jīng)營(yíng)來(lái)講,也是魏小輝在交流中一再?gòu)?qiáng)調(diào)的,不能眼高手低,脫離了實(shí)際去看企業(yè)的發(fā)展,肯定是巨大的投入微小的回報(bào)。現(xiàn)在的志高中央空調(diào),只想向外界傳達(dá)這樣一個(gè)信息,“我們一直朝著專業(yè)化的方向在走,而且會(huì)一直持續(xù)的做下去,不會(huì)操之過(guò)急也不會(huì)追求捷徑,遵循著發(fā)展必經(jīng)的道路,一步一步扎實(shí)自己的腳步走下去!     
  志高的“333工程” 
  第一個(gè)3年:達(dá)到30億規(guī)模,立足根本,形成具有自身特點(diǎn)的專業(yè)能力 
  第二個(gè)3年:超過(guò)50億規(guī)模,在行業(yè)中有一定地位,實(shí)現(xiàn)公司上市 
  第三個(gè)3年:突破100億規(guī)模,進(jìn)入行業(yè)前三,成為業(yè)內(nèi)優(yōu)秀并具可持續(xù)發(fā)展的企業(yè) 
  后記:這是現(xiàn)階段的一個(gè)真實(shí)的“志高中央空調(diào)”。言談中,魏總一直顯得十分沉著卻又透露著堅(jiān)定。筆者相信,不管對(duì)于一個(gè)處于怎樣的發(fā)展階段的企業(yè),時(shí)刻能夠清醒又明確地認(rèn)識(shí)到自身都是很難得又十分必要的;蛟S現(xiàn)階段,還不到志高中央空調(diào)“走出去”的適當(dāng)時(shí)候,但是隨著工廠技改和效率的提升,包括新建的60多畝的土地,足以支撐第一個(gè)三年目標(biāo)。 
  回去的路上再次經(jīng)過(guò)那片多聯(lián)機(jī)廠房的施工工地。到了明年這個(gè)時(shí)候,再來(lái)看志高中央空調(diào),應(yīng)該見到的是又是一番新的光景了。對(duì)于現(xiàn)在的志高中央空調(diào)來(lái)說(shuō),往前“進(jìn)一步是海闊天空”。 


  
 
 
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