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| 【空調(diào)】2012年中國空調(diào)市場高位庫存 風(fēng)險隨行 |
| （時間:2012-2-6 13:45:36） |
2011年，在歐美債務(wù)危機持續(xù)影響下，中國空調(diào)業(yè)的表現(xiàn)不溫不火，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)小幅放量增長。然而，在市場增長背后卻不得不看到，當(dāng)前中國空調(diào)業(yè)面臨的兩大發(fā)展障礙：誤入價格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)誤區(qū)，繼續(xù)延續(xù)賣庫存的落后模式。對此，國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝指出，我國空調(diào)業(yè)陷入了停步不前的境地，蘊藏著巨大的產(chǎn)業(yè)危機。
羅百輝表示，2011年以來，全球金融危機以及歐美債務(wù)危機的持續(xù)蔓延使全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變：一方面，國際原材料價格更加捉摸不定，持續(xù)波動的價格徹底打亂了空調(diào)企業(yè)固有的成本維系體系，運營成本居高不下；另一方面，全球經(jīng)濟形勢低迷拉低了全球空調(diào)市場需求，加之國內(nèi)嚴厲的房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，國內(nèi)空調(diào)制造業(yè)龐大的產(chǎn)能無法找到釋放空間，這兩者構(gòu)成了當(dāng)前也是未來相當(dāng)一段時間內(nèi)全球空調(diào)企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。
長期以來，我國大部分空調(diào)企業(yè)一直處在落后的“工廠經(jīng)營”的模式中，即“淡季生產(chǎn)產(chǎn)品，旺季銷售庫存”，所以空調(diào)行業(yè)每年都會出現(xiàn)待消化的巨量庫存，這就導(dǎo)致近年來我國空調(diào)行業(yè)一直是高風(fēng)險運營，伴隨著市場規(guī)模的增大，整個行業(yè)的風(fēng)險系數(shù)也在一路走高。
在全球空調(diào)市場需求不旺的情況下，擁有全球最大制造產(chǎn)能的中國空調(diào)業(yè)陷入了巨大的發(fā)展困境，雖然目前在政府內(nèi)需刺激政策的拉動下，國內(nèi)市場保持穩(wěn)健發(fā)展勢頭，但這也依然難掩全球市場總體需求低迷的尷尬。數(shù)據(jù)顯示，目前我國家用空調(diào)的工廠和商業(yè)渠道庫存總量預(yù)計已經(jīng)達到2000萬臺，這一數(shù)據(jù)超過以往任何一年。
高位庫存對企業(yè)來說是最大的風(fēng)險，其給空調(diào)業(yè)帶來的風(fēng)險主要有三個。一是技術(shù)貶值，一旦有新技術(shù)出現(xiàn)的時候，庫存產(chǎn)品就會出現(xiàn)技術(shù)貶值，因為現(xiàn)在空調(diào)產(chǎn)品的技術(shù)更新速度太快；二是原材料價格浮動會直接造成庫存與新品的成本錯位，尤其是當(dāng)前決定原材料價格的貨幣價格極不穩(wěn)定；三是持有成本上升，銀根緊縮造成資金成本的大幅上升，某些地方資金使用成本的增幅超過原材料價格的漲幅。這三個因素中的任何一個都會給庫存持有者帶來直接的虧損。
值得關(guān)注的是，當(dāng)前空調(diào)業(yè)陷入了概念戰(zhàn)、價格戰(zhàn)的誤區(qū)，市場上持續(xù)出現(xiàn)了多重概念產(chǎn)品，部分企業(yè)也熱衷于通過概念炒作拉動市場。但事實上，市場上從來就不存在產(chǎn)品間的競爭，只有滿足消費需求的能力間的競爭，誰能為消費者提供最大化的消費福利包，誰就將獲得市場競爭先機。對中國空調(diào)企業(yè)來講，僅有概念產(chǎn)品是難以持續(xù)贏得市場競爭的，因為消費者要的是真正滿足需求的產(chǎn)品，而非披著概念外衣推出的花拳繡腿式的空架子產(chǎn)品。
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