面對一個市場年制造規(guī)模高達2500萬套的中國變頻空調(diào)產(chǎn)業(yè)而言，自2008年進入市場普及階段后，一直都面臨著產(chǎn)業(yè)鏈中最核心的一部分核心技術缺失、變頻IC芯片研發(fā)設計和制造依靠國外企業(yè)的產(chǎn)業(yè)禁區(qū)。對于眾多國內(nèi)空調(diào)企業(yè)，核心技術到底是什么?核心技術缺失困局何時能打破?破除長期以來變頻技術黑匣子缺失所引發(fā)的產(chǎn)業(yè)價值鏈失衡的困局，已迫在眉睫。 
  這樣的尷尬局面在4月20日被徹底打破。國內(nèi)變頻空調(diào)產(chǎn)業(yè)的領導者美的再度發(fā)力，聯(lián)合東芝開利成立變頻技術聯(lián)合研發(fā)中心，雙方共享變頻核心技術研發(fā)平臺等資源，未來共同致力于變頻核心技術的再創(chuàng)新，全面破解了長期以來中國企業(yè)不掌握變頻技術黑匣子的困局。
  之所以認為美的-東芝開利變頻技術聯(lián)合研發(fā)中心成立的意義重大，對于行業(yè)具有里程碑式意義，我們要從中外變頻空調(diào)技術合作發(fā)展的歷程說起。據(jù)專家介紹，這大體上可以分為三個階段：
  第一個階段是關鍵技術的購買階段。發(fā)生在上個世紀末期以及本世紀初期，在這一階段，國內(nèi)空調(diào)廠家通過購買國外關鍵技術，實現(xiàn)變頻空調(diào)的生產(chǎn)，當時主要購買的是交流變頻技術，變頻一拖多技術等;
  第二個階段是半保留式的合作階段。即通過個別領域的深入合作，實現(xiàn)區(qū)域優(yōu)勢共享，從而達到互惠互利的目的。目前國內(nèi)諸多企業(yè)的合作方式都處于第二階段，例如：空調(diào)行業(yè)目前有些企業(yè)多采取這種方式合作。在這一階段，受知識產(chǎn)權的影響，國內(nèi)企業(yè)只能通過支付昂貴的技術使用費，對部分非核心技術進行消化和理解，給國外企業(yè)代工，也就是我們常說的OEM;
  第三個階段是技術資源共享。共同開發(fā)階段，此階段建立的基礎是雙方均對空調(diào)變頻技術有著深厚的研究，通過合作實現(xiàn)“1+1>2”的效果�！懊赖臇|芝開利變頻技術聯(lián)合研發(fā)中心”正是合作的第三個階段，雙方通過技術人員聯(lián)合開發(fā)的形式實現(xiàn)彼此在變頻技術上的轉(zhuǎn)化和沉淀，并共享研發(fā)技術。
  目前，只有美的一家空調(diào)企業(yè)做到了第三個階段。美的制冷家電集團家用空調(diào)事業(yè)本部總裁吳文新則表示，“作為中國規(guī)模最大、技術研發(fā)實力最強的空調(diào)企業(yè)，美的一直在打造自主知識產(chǎn)權的變頻核心技術，率先掌握了180度正弦波技術、超低赫茲控制技術、直流變頻壓縮機技術等等，希望通過自身在空調(diào)核心技術上的不斷創(chuàng)新與努力，推動整個中國空調(diào)制造業(yè)的技術創(chuàng)新水平提升�！�