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【空調(diào)】我國商用空調(diào)產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?jié)摿薮?/font> |
(時間:2012-7-10 9:50:17) |
商用空調(diào)在我國已有20多年的發(fā)展歷程,在家用空調(diào)市場競爭日趨激烈、市場容量日趨飽和的情況下,商用空調(diào)市場作為未來重要的利潤增長點,日漸受到我國空調(diào)廠商的重視。相對于家用空調(diào),商用空調(diào)產(chǎn)品的技術(shù)含量和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性要求更高,客戶定制化和個性化需求大,不同產(chǎn)品類別間的工作原理、件和能源的個體化差異也較大,因此商用空調(diào)的技術(shù)水平成為市場競爭的根本因素。 從競爭格局看,商用空調(diào)展現(xiàn)出寡頭壟斷的格局。位于商用空調(diào)市場前端的品牌依然是四大美國品牌和兩大日資品牌大金和日立。以及三大國產(chǎn)品牌美的、格力和海爾。上述九家公司表現(xiàn)出逐年上升趨勢,商用空調(diào)市場的市場集中度不斷提高。 國內(nèi)品牌雖然是步外資品牌的后塵,但目前在市場絕不亞于外資品牌。原因在于,一是國內(nèi)品牌在技術(shù)上善于學(xué)習(xí)、借鑒。如美的的MDV在曖通空調(diào)界卷起了一陣強(qiáng)勁旋風(fēng)。格力GMV多聯(lián)空調(diào)機(jī)組系列可廣泛應(yīng)用于不同規(guī)模、不同用途的場所。 二是國內(nèi)品牌諳熟國內(nèi)市場的消費(fèi)需求特點,在推廣上采取了貼近國內(nèi)實際的銷售模式。而且強(qiáng)勢商用空調(diào)企業(yè)大多是從家用空調(diào)延伸進(jìn)入商用機(jī)領(lǐng)域的,沿用了很多家空調(diào)貼近市場的有效手段。目前,國內(nèi)品牌已形成美的、格力、海爾、志高、奧克斯、盾安環(huán)境等構(gòu)成主流品牌陣營,并且在整體規(guī)模上可以與外資品牌抗衡。 我國現(xiàn)在處于飛速發(fā)展時期,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型建筑工程等項目需求旺盛。2011年高鐵全面普及,房地產(chǎn)、通信、醫(yī)療衛(wèi)生等等與生活服務(wù)息息相關(guān)的工程項目,商用空調(diào)無時無刻都在扮演著不可或缺的角色。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予了商用空調(diào)產(chǎn)業(yè)極大的發(fā)展空間,國內(nèi)市場蘊(yùn)含巨大商機(jī)。碩大的“蛋糕”彌足吸引了歐美、日系的眼球,國外大牌企業(yè)憑借先進(jìn)的技術(shù),紛紛扎根國內(nèi)市場,搶占一席之地,中國民族品牌也將逐鹿這一市場。
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