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【空調(diào)】格蘭仕中央空調(diào)總經(jīng)理潘亞平挺進(jìn)三甲有何不可
(時(shí)間:2010-9-25 9:08:51)

  作為格蘭仕中央空調(diào)有限公司總經(jīng)理,潘亞平曾不止一次對(duì)外宣稱:2010年格蘭仕中央空調(diào)的目標(biāo)是在2009年基礎(chǔ)上翻一番,利用三年左右的時(shí)間躋身行業(yè)三甲之列。此話一出,很多人都發(fā)出了疑問:一個(gè)以微波爐起家的企業(yè)靠什么在高手林立的中央空調(diào)行業(yè)“殺出”一片碧海藍(lán)天?潘亞平為什么能底氣十足的立下“戰(zhàn)書”?走過戰(zhàn)績輝煌的2009年,如今2010年的較量也已過半,潘亞平之前承諾的目標(biāo)完成情況如何?

                        潘亞平

                                             格蘭仕中央空調(diào)有限公司總經(jīng)理潘亞平先生 

  據(jù)了解:截止到2010年7月份,格蘭仕中央空調(diào)銷售額已經(jīng)闖過億元大關(guān),同比增長598%。這個(gè)銷售成績讓潘亞平很滿意:“我對(duì)上半年的表現(xiàn)打80分,剩下的20分要看以后的表現(xiàn)”。令人吃驚的增長率也為格蘭仕中央空調(diào)殺進(jìn)三甲添加了有利的砝碼,潘亞平堅(jiān)毅的告訴記者:“我對(duì)承諾的目標(biāo)非常有信心! 
  這就是潘亞平,說話善用短句,不拐彎抹角。接觸過潘亞平的人都說,他身上似乎具備著一種奇特的魅力,不說話的時(shí)候,嘴角緊閉嚴(yán)肅但不顯兇猛,讓人沒有額外的負(fù)擔(dān);他很少義憤填膺或者高聲鼓動(dòng)著跟你講話,但只要開口,就會(huì)伴隨著微笑,腔調(diào)不緊不慢,但依然可以吸引一大批簇?fù)碚。?dāng)記者近距離接觸潘亞平總經(jīng)理時(shí),才發(fā)現(xiàn)的確如此。出生于湖南的他性格中似乎少了當(dāng)?shù)厝说募痹辏瑓s多了份溫和,但我們依然能從他的語言模式、動(dòng)作體系看出湖南人的干練與犀利。而潘總對(duì)此的解釋為:“這應(yīng)該是對(duì)自己能力信任,對(duì)格蘭仕強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)自信的表現(xiàn)。” 
  潘亞平在空調(diào)行業(yè)浸淫長達(dá)18年,經(jīng)歷豐富。從2008年8月8日起,他開始擔(dān)任格蘭仕中央空調(diào)有限公司總經(jīng)理一職,至于為什么會(huì)選擇格蘭仕,潘亞平說:“這是一個(gè)雙方甄選的結(jié)果。競爭,歸根結(jié)底是企業(yè)實(shí)力的綜合比拼。我看中的是格蘭仕的綜合實(shí)力,中央空調(diào)行業(yè)雖然品牌繁多,但能將品牌、資金、渠道、技術(shù)、生產(chǎn)、人才等集成融合的,僅此一家! 
  針尖對(duì)麥芒有可能頭破血流,但伯牙遇子期卻是高山流水覓知音。自潘亞平執(zhí)掌格蘭仕中央空調(diào)以來,短短不到兩年時(shí)間,一路攻城掠地,接連打了好幾個(gè)翻身仗,銷售額數(shù)10倍增長。但潘亞平并不滿足,他還有一個(gè)更大的愿望:讓格蘭仕中央空調(diào)挺進(jìn)行業(yè)三甲,并且能再造一個(gè)世界冠軍。他強(qiáng)調(diào)這并不是自己夸?冢歉裉m仕有這樣的實(shí)力。 
  他認(rèn)為,格蘭仕的實(shí)力首先源于強(qiáng)大的核心技術(shù)支持,格蘭仕2002年進(jìn)入中央空調(diào)領(lǐng)域,依靠與約克等四大外資品牌的長期合作,積累了一大批先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。之后,格蘭仕又自主研發(fā)了數(shù)字化節(jié)能、光波殺菌技術(shù)等產(chǎn)品,這也成了格蘭仕獨(dú)有的標(biāo)簽。其次,源于格蘭仕企業(yè)獨(dú)特的文化,格蘭仕32年來,能夠成為一個(gè)世界品牌,靠的就是精益求精的生產(chǎn)能力和不斷創(chuàng)新的品質(zhì),而格蘭仕中央空調(diào)也是依靠這樣的文化理念。第三是集團(tuán)的支持,集團(tuán)投資3個(gè)億打造的格蘭仕中央空調(diào)有限公司,擁有當(dāng)今中央空調(diào)行業(yè)最高規(guī)格的軟硬件資源。第四是團(tuán)隊(duì)的力量,格蘭仕中央空調(diào)并不是把微波爐的人拿過來做格蘭仕中央空調(diào),而是在行業(yè)內(nèi)籠絡(luò)了一大批專業(yè)的銷售人才、技術(shù)人才、生產(chǎn)人才。 
  格蘭仕中央空調(diào)在潘亞平的帶領(lǐng)下,以雷霆之勢在行業(yè)內(nèi)成功占位。而就在外界驚嘆潘亞平的實(shí)力時(shí),他卻異常低調(diào):“我僅僅是將這些資源進(jìn)行梳理和整合,充其量是一個(gè)成功的實(shí)施者。如果沒有強(qiáng)大的集團(tuán)做后盾,沒有格蘭仕的品牌的拉力,沒有我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和這么多的優(yōu)勢資源,我們是不可能這么快成長的! 
  雖然潘亞平一如既往的將自己的功勞擺到了最后,但其敏銳的視角,全面開拓市場的能力卻有目共睹。潘亞平在空調(diào)領(lǐng)域耕耘了十多年,本身就具有非常完善的知識(shí)體系,以及豐富的市場開拓經(jīng)驗(yàn),他認(rèn)為:“一個(gè)企業(yè)能夠在行業(yè)中生存的最基本條件就是自動(dòng)化生產(chǎn)線、高規(guī)格國家承認(rèn)實(shí)驗(yàn)室,為此格蘭仕集團(tuán)出資建成了一個(gè)國家級(jí)50P焓差實(shí)驗(yàn)室以及一個(gè)國家級(jí)600P水機(jī)實(shí)驗(yàn)室,標(biāo)志著格蘭仕中央空調(diào)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化、高品質(zhì)的轉(zhuǎn)變。”目前,格蘭仕中央空調(diào)已經(jīng)擁有了10大系列1000多種成熟產(chǎn)品,同哈工大合作研發(fā)的污水源空調(diào)產(chǎn)品已成功試產(chǎn),另外,土壤源熱泵、淡水源熱泵、海水源熱泵、污水源熱泵、無霜高能效空調(diào)等產(chǎn)品也進(jìn)入研發(fā)階段。而今年的新開發(fā)的五合一全熱回收模塊機(jī)、滿液式螺桿機(jī)、滿液式水地源熱泵、帶熱回收污水源熱泵也取得了不錯(cuò)的成績。 
  在產(chǎn)品銷售上,潘亞平強(qiáng)調(diào)“水機(jī)與單元機(jī)并重”,堅(jiān)持“專業(yè)化”、“大型化”、“科技化”、“高端化”的節(jié)能環(huán)保專業(yè)中央空調(diào)之路。目前,中大型水機(jī)產(chǎn)品銷售已接近總銷售的一半左右,格蘭仕正改變著大家對(duì)家電企業(yè)做小機(jī)的固有思維。潘亞平告訴記者:“無論是生產(chǎn)還是銷售,無論是物流還是售后,格蘭仕中央空調(diào)都讓人感受到它的決心、創(chuàng)新和與眾不同。一年一次全系統(tǒng)大跨越,這是格蘭仕的目標(biāo)! 
  在渠道培育上,潘亞平講究與經(jīng)銷商之間達(dá)成合作、共贏的和諧局面。他說:“格蘭仕在經(jīng)銷商的選取上異常嚴(yán)格。這是一個(gè)雙向充分選擇的過程,格蘭仕需要的是有實(shí)力,講忠誠的經(jīng)銷商。一旦雙方確立合作關(guān)系,廠家將針對(duì)實(shí)際情況,從技術(shù)、售后、安裝、產(chǎn)品等多方面對(duì)商家進(jìn)行培訓(xùn),以保證商家跟上廠家的發(fā)展速度。格蘭仕同商家是合作共贏,共同成長的關(guān)系。”通過兩年多努力,格蘭仕已經(jīng)培育了一大批忠實(shí)而專業(yè)的營銷隊(duì)伍。在渠道建設(shè)方面,格蘭仕除了重點(diǎn)城市的布局完善外,目前正在著力推進(jìn)三四級(jí)城市的建設(shè),并取得良好的市場反應(yīng)。 
  與此同時(shí),作為世界龍頭企業(yè),格蘭仕依靠低能耗、低污染的“低碳”產(chǎn)品的研發(fā),走出了一條格蘭仕特色的節(jié)能減排之路。格蘭仕早在2006年就開始減產(chǎn)高能耗產(chǎn)品。2010年,格蘭仕中央空調(diào)就首創(chuàng)“數(shù)字化節(jié)能全方案”技術(shù)在北京召開新聞發(fā)布會(huì),高新技術(shù)得到行業(yè)權(quán)威專家一致認(rèn)可與贊許,“光波殺菌+節(jié)能全方案”的組合新技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)空白,確保了格蘭仕未來在技術(shù)上的領(lǐng)先性。潘亞平說:“技術(shù)升級(jí)中格蘭仕倡導(dǎo)一種節(jié)能減排和低碳生活的理念。目前我們正打算參照國家一級(jí)能效的標(biāo)準(zhǔn),我們內(nèi)部定的標(biāo)準(zhǔn)有可能要超過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),給消費(fèi)者更好的低碳減排的產(chǎn)品”。格蘭仕重視低碳、節(jié)能并不是單獨(dú)只做一點(diǎn)一面,而是全方位。潘亞平強(qiáng)調(diào):“我們從固定資產(chǎn)的投放開始,到我們整個(gè)設(shè)備的利用、生產(chǎn)方式都要從頭到尾去貫穿節(jié)能減排的概念,才是一種完整節(jié)能理念。” 
  如今,潘亞平帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)早已開始了新的征程,未來的戰(zhàn)斗更將激烈,而真正的英雄將是愈戰(zhàn)愈勇。對(duì)潘亞平來說,挺進(jìn)前三甲,有何不可!再造一個(gè)世界冠軍也不是遙不可及!  



 

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