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【泵閥】環(huán)球閥門(mén):一流管理造就一流品牌 |
(時(shí)間:2010-3-15 18:08:31) |
環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)始創(chuàng)于1994年12月,系溫州閥門(mén)行業(yè)首家中美合資企業(yè)。歷經(jīng)十余年創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),現(xiàn)已發(fā)展成為擁有6家專(zhuān)業(yè)公司、15家持股企業(yè)、50多家專(zhuān)業(yè)協(xié)作廠的閥門(mén)行業(yè)最大產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)之一。專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)“Haqun”牌核電閥門(mén)、電站閥門(mén)、閘閥、截止閥、止回閥、球閥、蝶閥等通用類(lèi)閥門(mén)以及陶瓷閥門(mén)、減溫減壓裝置等特種非標(biāo)閥門(mén)。環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)被評(píng)定為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家火炬科技工業(yè)園區(qū)——永嘉泵閥特色工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)和浙江省外商投資技術(shù)先進(jìn)企業(yè)。 2007年,環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)被聘為浙江省標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)第一屆單位委員;同時(shí),環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)總裁吳光忠被聘為浙江省閥門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)第一屆單位委員聯(lián)絡(luò)人。環(huán)球?qū)﹂y門(mén)標(biāo)準(zhǔn)高度重視,他們認(rèn)為:“閥門(mén)成長(zhǎng)源于標(biāo)準(zhǔn),終于標(biāo)準(zhǔn),閥門(mén)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善,行業(yè)將不斷完美。”在閥門(mén)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)道路上,企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)已經(jīng)逐漸成為閥門(mén)行業(yè)高速發(fā)展的助力器,而企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的同時(shí),也在不斷提高自己的管理水平,正如環(huán)球閥門(mén)集團(tuán),正在進(jìn)行著一場(chǎng)提升管理水平的大戰(zhàn)。 優(yōu)化核心競(jìng)爭(zhēng)力 環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)科研開(kāi)發(fā)中心被認(rèn)定為浙江省技術(shù)中心,研發(fā)成果獲國(guó)家專(zhuān)利14項(xiàng),發(fā)明1項(xiàng)。集團(tuán)先后開(kāi)發(fā)出電站汽機(jī)旁路系統(tǒng)閥門(mén)以及高旁、低旁裝置、減溫減壓裝置等36種高技術(shù)含量的“以國(guó)代進(jìn)”新產(chǎn)品。其中蓄能器式0.3秒快關(guān)蝶閥列為國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目。2006年4月,集團(tuán)自主研發(fā)制造的核2級(jí)截止閥正式通過(guò)由中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、浙江省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)組織的專(zhuān)家鑒定委員會(huì)的聯(lián)合鑒定,環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)成為溫州市首家擁有核電閥門(mén)設(shè)計(jì)和制造能力的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和市場(chǎng)奮戰(zhàn),環(huán)球意識(shí)到管理在現(xiàn)代市場(chǎng)的重要性,尤其對(duì)于提升競(jìng)爭(zhēng)力,走向國(guó)際市場(chǎng)更是迫在眉睫。 標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化 環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)在全國(guó)同行率先通過(guò)挪威DNV公司IS09001:2000版質(zhì)量體系認(rèn)證、IS014001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證,部分產(chǎn)品通過(guò)美國(guó)石油協(xié)會(huì)API-6D認(rèn)證、歐盟壓力裝備PDE指令CE標(biāo)志認(rèn)證、國(guó)家質(zhì)檢總局安全注冊(cè)“TS”標(biāo)志認(rèn)證等系列體系認(rèn)證。在發(fā)展的道路上,環(huán)球一直將標(biāo)準(zhǔn)列為生產(chǎn)的指南針,而且用實(shí)際行動(dòng)完善企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),為行業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。就環(huán)球參與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面,環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)談了幾點(diǎn)建議,他們認(rèn)為:“閥門(mén)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行系統(tǒng)歸類(lèi),制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、用戶(hù)等相關(guān)人員都要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分產(chǎn)品市場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)具備指導(dǎo)性是它存在的實(shí)質(zhì),而目前,國(guó)內(nèi)對(duì)于泵閥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分比較亂,沒(méi)有很系統(tǒng)的歸類(lèi)!薄伴y門(mén)標(biāo)準(zhǔn)不完整也是一個(gè)問(wèn)題,在后期標(biāo)準(zhǔn)完善工作上,我們按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)將國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷融入自己的創(chuàng)新,不斷思考和完善標(biāo)準(zhǔn),以期轉(zhuǎn)化成企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn),從而更具指導(dǎo)性! 人力資源優(yōu)化 針對(duì)企業(yè)發(fā)展的模式和市場(chǎng)需求,環(huán)球從2007年開(kāi)始全力打造人才團(tuán)隊(duì),引進(jìn)高效率人才培訓(xùn)模式,力求用三年時(shí)間創(chuàng)建一支堅(jiān)實(shí)的人才隊(duì)伍,建立一整套規(guī)范化管理體系,真正實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化企業(yè)的目標(biāo)。環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)認(rèn)為他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是管理規(guī)范化,最終將落實(shí)到人力資源優(yōu)化工作上。環(huán)球2007年引進(jìn)了模塊化管理模式,制定了連續(xù)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)將2007年定為新管理模式導(dǎo)入階段,2008年為模式應(yīng)用階段,2009年為模式磨合階段,通過(guò)三年全新改革,建立專(zhuān)業(yè)化、集團(tuán)化的現(xiàn)代管理體系,向現(xiàn)代化企業(yè)跨越。環(huán)球投入了大量資金進(jìn)行人才培訓(xùn),不斷加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn),先后引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班課程。2008年計(jì)劃將銷(xiāo)售管控、培訓(xùn)模式移植到經(jīng)銷(xiāo)商那里,專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練人才隊(duì)伍,力爭(zhēng)達(dá)到從產(chǎn)品生產(chǎn)到售后服務(wù)等不同崗位的人才都專(zhuān)業(yè)化和效率最大化,讓人才跟上市場(chǎng)腳步,不斷發(fā)揮最大創(chuàng)造力,從而不斷增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變力和戰(zhàn)斗力。 專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn) 環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)正在全力打造兩個(gè)國(guó)際化制造基地:一是環(huán)球與國(guó)際知名企業(yè)在溫州濱海園區(qū)共同投資1200萬(wàn)美元建立閥門(mén)出口生產(chǎn)基地。二是按照現(xiàn)代化、園林化、高科技含量為主要標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的集團(tuán)新興工業(yè)園區(qū)。建立大規(guī)模專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)基地,是為了保證足夠的專(zhuān)業(yè)空間!碍h(huán)球閥門(mén)希望達(dá)到術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,我們生產(chǎn)的五大類(lèi)閥門(mén)已經(jīng)在不斷的進(jìn)行細(xì)化,等到基地廠房建好,我們將把五大類(lèi)產(chǎn)品分到具體的生產(chǎn)基地,分開(kāi)生產(chǎn),提高專(zhuān)業(yè)化水平,同時(shí),將人才崗位細(xì)分,實(shí)現(xiàn)模塊化生產(chǎn),讓每個(gè)環(huán)節(jié)都專(zhuān)業(yè)化,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化!杯h(huán)球利用科學(xué)管理理念,將人才、硬件合二為一,健全規(guī)范管理制度,走上人才帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的全新道路。 發(fā)展核心研發(fā)力 在國(guó)際市場(chǎng)洗牌的新形勢(shì)下,科技創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)生存的奪命劍,產(chǎn)品具備科技含量,在市場(chǎng)才能站得住腳,環(huán)球意識(shí)到創(chuàng)新的關(guān)鍵,不斷進(jìn)行著創(chuàng)新,不斷超越著自己。環(huán)球擁有科技成果多項(xiàng),像蓄能器式0.3秒快關(guān)蝶閥、球面雙密封閘閥、減溫減壓閥等都是環(huán)球自主創(chuàng)新的結(jié)果。核心發(fā)展也許是環(huán)球成為集團(tuán)的一個(gè)必要因素,他們?cè)趯?zhuān)利產(chǎn)品上也不斷打造著奇跡,擁有自動(dòng)平衡式截止型調(diào)節(jié)閥、V型雙密封球閥、保溫球閥等十多項(xiàng)專(zhuān)利產(chǎn)品。未來(lái)的發(fā)展道路上,企業(yè)在人才管理基礎(chǔ)上,將大力突破核電、火電、石化類(lèi)領(lǐng)域的閥門(mén)產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)。環(huán)球重視學(xué)習(xí),在核電閥門(mén)研發(fā)技術(shù)突破過(guò)程中,經(jīng)常和國(guó)外核電廠學(xué)習(xí),經(jīng)?疾靽(guó)外市場(chǎng),借助學(xué)習(xí)來(lái)不斷提高自身的技術(shù)水平。環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)在火電閥門(mén)領(lǐng)域得到行業(yè)用戶(hù)的肯定,他們的火電閥門(mén)產(chǎn)品研發(fā)能力在行業(yè)內(nèi)名列前茅,以此為牢固的基礎(chǔ),環(huán)球發(fā)展核電閥門(mén)具備了一定的優(yōu)勢(shì),在未來(lái)的發(fā)展歷程中,環(huán)球還將大力發(fā)展石化行業(yè)的產(chǎn)品,將環(huán)球閥門(mén)真正深入到專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)域,真正實(shí)現(xiàn)國(guó)家民族產(chǎn)品品牌的目標(biāo)。 核心品牌力 加大品牌建設(shè)力度,增加品牌含金量。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大潮中,企業(yè)將以質(zhì)量、交期、服務(wù)、價(jià)格等綜合優(yōu)勢(shì)贏得專(zhuān)業(yè)品牌市場(chǎng),不斷完善著自己的品牌形象。環(huán)球閥門(mén)在同行率先榮獲“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“浙江名牌產(chǎn)品”、“溫州市名牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),也是“中國(guó)泵閥之鄉(xiāng)”骨干企業(yè)。在品牌建設(shè)工作上,他們注重品牌溝通。他們認(rèn)為:“目前的宣傳方式很多,但是我們更注重專(zhuān)業(yè)宣傳,畢竟品牌是一種文化,要與文化產(chǎn)業(yè)靠攏,所以我們要將更多精力放在電子網(wǎng)絡(luò)等快捷大眾的宣傳媒體上”在環(huán)球,筆者看到時(shí)間和管理的有效結(jié)合,從另一個(gè)角度看,品牌也是時(shí)間累積的成績(jī),誰(shuí)在有效的時(shí)間創(chuàng)造出效率,誰(shuí)就擁有前沿的品牌。環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)將立足閥門(mén)工業(yè),以創(chuàng)立民族品牌為己任,潛心打造閥門(mén)行業(yè)民族知名品牌。梅花香自苦寒來(lái),相信環(huán)球在模塊管理的策略實(shí)施后,將發(fā)揮出更大潛力,創(chuàng)造更多的價(jià)值,將一流的管理體現(xiàn)的淋漓盡致,再創(chuàng)企業(yè)輝煌!
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