2024年1月，工業(yè)和信息化部等9部門聯(lián)合印發(fā)《原材料工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案（2024—2026年）》，現(xiàn)就《鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施指南》（以下簡稱《指南》）有關內(nèi)容解讀如下：
  一、《指南》出臺背景是什么？
  數(shù)字化轉(zhuǎn)型是新型工業(yè)化的鮮明特征，是加速鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。近年來，鋼鐵行業(yè)數(shù)字化發(fā)展成效顯著，5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術與鋼鐵工業(yè)融合發(fā)展不斷加速，已經(jīng)成為推動行業(yè)降本、增效、提質(zhì)的重要途徑。主要表現(xiàn)在：一是數(shù)字化水平明顯提升，2022年鋼鐵行業(yè)關鍵工序數(shù)控化率72.5%，生產(chǎn)設備數(shù)字化率53.8%。二是數(shù)字化應用場景不斷豐富，已建成智能制造優(yōu)秀場景62個，智能制造示范工廠29家。三是國產(chǎn)化裝備和工業(yè)軟件快速應用，“3D”崗位工業(yè)機器人應用數(shù)量持續(xù)提升，無人天車、廢鋼無人驗質(zhì)、無人打捆包裝等得到廣泛應用，國產(chǎn)化煉鐵、煉鋼、軋鋼智能系統(tǒng)、制造執(zhí)行管理系統(tǒng)等實現(xiàn)應用。同時，鋼鐵行業(yè)依然存在數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系不健全、企業(yè)發(fā)展水平不均衡、數(shù)字化賦能不足等問題。《指南》旨在為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指導，全面提升鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型效率和質(zhì)量。
  二、《指南》的主要考慮是什么？
  以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，落實全國新型工業(yè)化推進大會部署，圍繞行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點難點，堅持問題導向、目標導向，科學謀劃、統(tǒng)籌布局，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考，著力提升鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平。一是針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐體系不健全，通過完善標準體系，加快促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型標準化發(fā)展；開展數(shù)字化評估診斷和標桿示范，幫助企業(yè)查找問題，解決不會轉(zhuǎn)、怎么轉(zhuǎn)問題；實施關鍵軟件和裝備攻關，解決行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的卡點、堵點。二是針對企業(yè)發(fā)展不平衡，通過數(shù)字化改造提升，補齊數(shù)字化短板，夯實數(shù)字化水平較低企業(yè)的轉(zhuǎn)型基礎；推進重點環(huán)節(jié)數(shù)字化改造，加快推廣先進數(shù)字化技術應用，全面提升行業(yè)數(shù)字化水平。三是針對數(shù)字化賦能不足，從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等3個方面，提出了鋼鐵行業(yè)與新一代技術革命融合創(chuàng)新的發(fā)展方向。四是圍繞豐富數(shù)字化供給生態(tài)，提出了著力培育數(shù)字化方案供應商，幫助企業(yè)提供專業(yè)化、定制化系統(tǒng)解決方案。
  三、《指南》的主要目標是什么？
  《指南》提出到2026年，鋼鐵行業(yè)數(shù)字化整體水平顯著提升，新一代信息技術與鋼鐵工業(yè)深度融合，行業(yè)數(shù)字生態(tài)體系持續(xù)完善，基本實現(xiàn)由單點突破、局部應用向系統(tǒng)性、全局性的數(shù)字化發(fā)展轉(zhuǎn)變。具體體現(xiàn)在3個方面：一是數(shù)字基礎不斷夯實，關鍵工序數(shù)控化率達到80%，生產(chǎn)設備數(shù)字化率達到55%，3D崗位機器換人率達到40%，突破一批工業(yè)軟件和裝備等關鍵技術，制定一批鋼鐵數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關標準；二是數(shù)字賦能顯著提升，建成6個左右工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，組建1家鋼鐵行業(yè)制造業(yè)創(chuàng)新中心，培育30家以上專業(yè)水平高、服務能力強的優(yōu)秀系統(tǒng)解決方案供應商；三是示范效應明顯增強，建成一批數(shù)字領航企業(yè)，遴選30個以上數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型場景，遴選15家左右數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿工廠。
  四、《指南》的重點任務是什么？
  《指南》提出的重點任務分為4方面10項具體工作。一是在夯實數(shù)字化支撐體系方面，通過建立健全行業(yè)發(fā)展的標準體系，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系化發(fā)展；通過開展數(shù)字化評估診斷和標桿示范，為具體企業(yè)找出數(shù)字化轉(zhuǎn)型差距，明確轉(zhuǎn)型方向和著力點，解決如何轉(zhuǎn)的具體問題；通過實施關鍵軟件和裝備攻關，夯實行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的軟硬件基礎。二是在筑牢數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎方面，通過推動基礎薄弱的鋼鐵企業(yè)裝備改造、健全數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、完善網(wǎng)絡基礎架構(gòu)建設，補齊自動化、數(shù)據(jù)采集和網(wǎng)絡化短板；通過推進重點環(huán)節(jié)數(shù)字化改造和推廣應用行業(yè)先進成熟的數(shù)字化技術，促進行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體水平提升；三是在深化數(shù)字化賦能提升方面，鼓勵行業(yè)數(shù)字化發(fā)展先進企業(yè)，積極推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術與鋼鐵行業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展，探索形成鋼鐵行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的先進模式。四是在豐富數(shù)字化供給生態(tài)方面，針對行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，提出了服務行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案供應商的培育方向。