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【節(jié)能】撫順石化節(jié)能工作走在遼寧省前列
(時(shí)間:2013-4-12 8:56:28)
  4月3日,撫順石化公司通過(guò)遼寧省重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)2012年度節(jié)能工作現(xiàn)場(chǎng)考核?己私M認(rèn)為,撫順石化在“十二五”前兩年全面超額完成節(jié)能目標(biāo),率先建立投用能源管理中心,節(jié)能工作成效顯著。
  “增產(chǎn)不增耗,實(shí)現(xiàn)低碳綠色發(fā)展”是撫順石化在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)向社會(huì)做出的莊嚴(yán)承諾。2012年,撫順石化“千萬(wàn)噸煉油百萬(wàn)噸乙烯”工程全面建成投產(chǎn),成為千萬(wàn)噸級(jí)煉化生產(chǎn)基地。在當(dāng)年新開車煉油和化工裝置達(dá)到12套及生產(chǎn)規(guī)模大幅提升的情況下,這個(gè)公司節(jié)能10.08萬(wàn)噸標(biāo)煤,完成全年標(biāo)煤節(jié)能指標(biāo)的236%;節(jié)水200.1萬(wàn)噸,超額完成全年節(jié)水指標(biāo)13%。
  在規(guī)模擴(kuò)張的前提下,如何實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展目標(biāo)?撫順石化采取不斷壓縮在運(yùn)裝置能耗浮量、給新開工裝置留量的辦法,走精細(xì)化管理之路,依靠技術(shù)進(jìn)步降耗,即員工精細(xì)操作——省下能省的,設(shè)備改造——升級(jí)落后的,拾遺補(bǔ)缺——堵住漏掉的。
  對(duì)于精細(xì)化管理帶來(lái)的變化,一線員工最有感觸!岸荆覀兏鶕(jù)氣溫動(dòng)態(tài)調(diào)整伴熱管線流量,氣溫高就關(guān)點(diǎn)閥,氣溫低就開點(diǎn)閥。這就增加了我們的工作量,時(shí)不時(shí)得出去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),挨個(gè)摸一摸,有時(shí)一個(gè)班得調(diào)10余次!笔投䦶S焦化車間班組核算員陳錚告訴記者,“現(xiàn)在,各種能耗指標(biāo)都劃分到班組,細(xì)化到崗位,每個(gè)人要打好自己的小算盤;旬盤點(diǎn),月考核,各個(gè)班要比著干,節(jié)能工作一班比一班做得好。”
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