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航空工業(yè)沈飛:以節(jié)能降本增效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
(時(shí)間:2020-9-9 10:18:32)

  航空工業(yè)沈飛充分踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念,以貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為主線(xiàn),以創(chuàng)建綠色航空工業(yè)為主要目標(biāo),全面提升節(jié)能綜合管控能力,提升能源合規(guī)管理、能源保障風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)和能力,通過(guò)強(qiáng)化科學(xué)管理、推動(dòng)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步等舉措,有效提升了能源利用效率,節(jié)能降耗成效顯著。2020年上半年,沈飛綜合能源消費(fèi)量和萬(wàn)元增加值綜合能耗比同期分別下降15.18%和20.95%,同比節(jié)約價(jià)值1596萬(wàn)元。 
  2020年,沈飛從頂層設(shè)計(jì)著手,自上而下貫徹節(jié)能工作,對(duì)節(jié)能主管部門(mén)以及相關(guān)職能部門(mén)詳細(xì)部署節(jié)能工作任務(wù),多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),解決節(jié)能工作的難點(diǎn),推動(dòng)節(jié)能工作的進(jìn)行。沈飛節(jié)能主管部門(mén)、動(dòng)力部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)等結(jié)合各自部門(mén)職責(zé),聯(lián)動(dòng)開(kāi)展了多項(xiàng)節(jié)能降耗舉措,包括嚴(yán)抓設(shè)備設(shè)施的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、劃分公共區(qū)域的節(jié)能管理責(zé)任、下達(dá)了節(jié)能目標(biāo)考核管理、開(kāi)展能源指標(biāo)分析等。 
此外,沈飛領(lǐng)導(dǎo)在每月的黨政例會(huì)上,對(duì)能源的數(shù)據(jù)及節(jié)能工作存在的進(jìn)展和問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),大大提升了各用能單位責(zé)任人的節(jié)能責(zé)任意識(shí)。沈飛動(dòng)力保障供應(yīng)部門(mén)針對(duì)重點(diǎn)能源消耗環(huán)節(jié),在管理和技術(shù)上深入梳理、主動(dòng)挖潛,帶動(dòng)節(jié)能環(huán)保工作貫徹落實(shí)。 
  沈飛組織各用能單位對(duì)45千瓦以上主要用能設(shè)備明確責(zé)任人和建立節(jié)能管控措施。在能源供給端和用戶(hù)端大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作。一是供電系統(tǒng)節(jié)能。調(diào)整車(chē)間變壓器運(yùn)行方式,提高總變電站及各車(chē)間變電站二次電壓等級(jí)3%,減少線(xiàn)路損耗約6.1%,新建變電站投運(yùn)低壓側(cè)無(wú)功補(bǔ)償裝置。二是供風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能。做好臨時(shí)用能審批職責(zé),精準(zhǔn)供風(fēng),有效減少設(shè)備運(yùn)行臺(tái)數(shù);保證生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,分時(shí)段降壓調(diào)節(jié)。三是供熱系統(tǒng)節(jié)能。對(duì)蒸汽系統(tǒng)的疏水器和生產(chǎn)用汽管道逐步更新,提高了凝結(jié)水回收率;供暖期對(duì)蒸汽凝結(jié)水進(jìn)行二次換熱利用,提高了蒸汽熱能的利用率。四是供水系統(tǒng)節(jié)能。定期維護(hù)水循環(huán)設(shè)施,保障鍋爐沖灰水、空壓機(jī)冷卻水均進(jìn)行循環(huán)使用;對(duì)全場(chǎng)能源計(jì)量器具進(jìn)行排查,提升能源計(jì)量率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;針對(duì)高耗能的循環(huán)水泵、深井泵逐步更新為變頻、節(jié)能型,以技術(shù)改進(jìn)促進(jìn)降本增效。 
  沈飛各用能單位在節(jié)能主管部門(mén)的推動(dòng)下,集思廣益、主動(dòng)作為,涌現(xiàn)出了大量節(jié)能工作亮點(diǎn)。一是梳理節(jié)能要點(diǎn)、落實(shí)管理責(zé)任。沈飛某熱表廠(chǎng)主動(dòng)梳理現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管控盲點(diǎn)、要點(diǎn),明確了40處公共區(qū)域的節(jié)能管理責(zé)任人;梳理出廠(chǎng)級(jí)節(jié)能關(guān)鍵耗能設(shè)備66臺(tái);組織全體員工簽訂了《節(jié)能降耗承諾書(shū)》;開(kāi)展了專(zhuān)題培訓(xùn)。二是高耗能設(shè)備集中排產(chǎn)。熱壓罐、熱處理爐等高耗能設(shè)備合理安排作業(yè)計(jì)劃,提升了能源利用效率和生產(chǎn)效率。三是加強(qiáng)空調(diào)使用管理,各用能單位嚴(yán)格執(zhí)行公司的空調(diào)使用規(guī)定。 
  沈飛在全公司范圍內(nèi)大力普及節(jié)能降耗各項(xiàng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、展示節(jié)能工作亮點(diǎn),極大提升了全體員工的資源節(jié)約意識(shí),公司上下思想統(tǒng)一,初步形成了良好的節(jié)能工作氛圍,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。  

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