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| 【電力】江蘇電力：從“四個(gè)堅(jiān)定不移”到“四個(gè)更加注重” |
| （時(shí)間:2013-4-1 8:51:41） |
先說(shuō)一則新聞，今年1月16日，江蘇省電力公司召開(kāi)了第五屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議暨2013年工作會(huì)議，尤其提出要“四個(gè)更加注重”，即加注重解放思想，更加注重科學(xué)發(fā)展，更加注重以人為本，更加注重實(shí)干實(shí)效。會(huì)議共商公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)建“兩個(gè)一流”排頭兵，率先建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司大計(jì)。
這則新聞很容易讓人想起，2011年12月26日，江蘇省電力公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子出臺(tái)，總經(jīng)理兼黨委副書(shū)記單業(yè)才表示，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)廣大干部員工，圍繞建設(shè)“世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)”愿景，堅(jiān)定不移地解放思想，堅(jiān)定不移地推進(jìn)變革創(chuàng)新，堅(jiān)定不移地深化精益管理，堅(jiān)定不移地構(gòu)建和諧社會(huì)。兩則新聞讓人生出許多感慨來(lái)。
我們看到，江蘇電力在提出“四個(gè)堅(jiān)定不移”的口號(hào)后，并沒(méi)有就此停歇，而是以打造 “責(zé)任、數(shù)字、智慧、和諧”蘇電為戰(zhàn)略路徑，以“頂層設(shè)計(jì)、過(guò)程控制、末端治理、文化引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為工作思路，去年完成售電量3799億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)8.25％；線損率6.99％，下降0.84個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額1988億元，增長(zhǎng)8.01％。被表彰為國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)示范單位，囊括同業(yè)對(duì)標(biāo)“綜合標(biāo)桿”、“業(yè)績(jī)標(biāo)桿”和“管理標(biāo)桿”三項(xiàng)第一名；獲得7項(xiàng)“專業(yè)管理標(biāo)桿”。
繼往開(kāi)來(lái)的2013年，江蘇電力在“四個(gè)堅(jiān)定不移”的基礎(chǔ)上，又響亮地提出了尤其要突出“四個(gè)更加注重”，同時(shí)看得見(jiàn)、摸得著，實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)“十項(xiàng)工程”，即實(shí)施理想信念扎根工程，實(shí)施特高壓工程，實(shí)施“三集五大”和諧運(yùn)轉(zhuǎn)工程，實(shí)施依法治企工程，實(shí)施“一流配電網(wǎng)”工程，實(shí)施成本管控工程，實(shí)施物資管控工程，實(shí)施集體產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理工程，實(shí)施農(nóng)電深化管理工程，實(shí)施為員工辦實(shí)事工程。
無(wú)論是“四個(gè)堅(jiān)定不移”，還是“四個(gè)更加注重”，歸根到底，江蘇電力正在以“變革、創(chuàng)新、發(fā)展”為手段，全面深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，全力爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)建“兩個(gè)一流”排頭兵，破解前進(jìn)中的難題，更好地發(fā)揮公司在保障能源安全、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、服務(wù)民生發(fā)送等方面的積極作用。
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