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| 【熱電】 華電烏達(dá)熱電首季發(fā)電量突破歷史最高紀(jì)錄 |
| （時間:2013-4-9 10:08:50） |
截至3月31日，內(nèi)蒙古華電烏達(dá)熱電有限公司一季度發(fā)電量逾5億，達(dá)到5.19億千瓦時，比去年同期增長5.30%，完成年度發(fā)電量任務(wù)的29.80%，首季發(fā)電量成功突破公司投產(chǎn)以來的最高紀(jì)錄。
2012年，在華電集團(tuán)公司和內(nèi)蒙公司的正確指導(dǎo)下，烏達(dá)公司與內(nèi)蒙宜化公司合作重組，公司以自備電廠的模式給宜化直供電，有效緩解公司電量壓力，在嚴(yán)峻的外部環(huán)境下成功轉(zhuǎn)型、扭虧增盈。進(jìn)入今年，烏達(dá)公司堅持華電旗幟引領(lǐng)，繼續(xù)以華電集團(tuán)公司“雙提升、創(chuàng)一流”為載體，深化創(chuàng)新成果，緊緊把握與內(nèi)蒙宜化合作重組后機組負(fù)荷相對穩(wěn)定的優(yōu)勢，搶電量、抓治理、穩(wěn)運行，確保機組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行，確保順利實現(xiàn)17.4億奮斗目標(biāo)，力爭18億暨定目標(biāo)。
確保搶發(fā)電量。積極主動與中調(diào)溝通、匯報，盡量多爭取計劃電量，使機組發(fā)電量飆升。同時，以全面預(yù)算管理的先進(jìn)手段促進(jìn)發(fā)電量預(yù)算指標(biāo)的分解、分析和考核工作有效開展，并要求各運行值本著“以值保天、以天保周、以周保月、以月保季”的原則，形成電量“日分析，周總結(jié)，月考核”制度，保證每日發(fā)電量不少于620萬千瓦時。
嚴(yán)把檢修質(zhì)量。檢修人員精心維護(hù)、檢修設(shè)備。春節(jié)期間及3月開始的春檢工作期間，烏達(dá)公司認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備缺陷排查治理工作，為機組多發(fā)、滿發(fā)奠定了基礎(chǔ)。一季度，烏達(dá)公司共消除各類設(shè)備缺陷760條，有效的減少了設(shè)備的計劃外停運，保證了公司兩臺機組的安全運行。
加大燃煤管理。充分把握好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)回升和煤價下行的機遇，做好電煤供應(yīng)市場分析，合理把握進(jìn)煤渠道和進(jìn)度，加強庫存管理。同時，加大入廠煤管理力度，進(jìn)一步試行并推廣“陽光采購”，完善燃料采購管理信息化手段，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷提高燃料綜合管理水平，優(yōu)化燃料供應(yīng)結(jié)構(gòu)，控制燃料成本。
強化經(jīng)濟(jì)運行。加強一線巡回檢查，嚴(yán)格操作票、工作票管理，科學(xué)安排運行方式，根據(jù)進(jìn)煤質(zhì)量，合理搭配燃煤，認(rèn)真控制燃燒，精心調(diào)整運行參數(shù)，每臺機組穩(wěn)定在最佳工況下按調(diào)度曲線接帶負(fù)荷，提高了機組負(fù)荷率。
一季度，烏達(dá)公司順利完成了“兩節(jié)”“兩會”期間發(fā)電保電任務(wù)。安全生產(chǎn)也創(chuàng)佳績，截至3月31日，烏達(dá)公司實現(xiàn)連續(xù)安全穩(wěn)定運行2925天。
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